Чем должен заниматься собственник бизнеса?


Прихожу я в компанию и вижу: собственник бизнеса занимается продажами, вечером настраивает таргетинг, по выходным доставкой, если надо и полы может помыть. И при этом хочет роста компании. Как вы думаете, будет ли рост у компании, если сам директор компании остался на уровне ремесленника?

“Чем же мне тогда заниматься?» - спрашивает предприниматель. Если вы не знали, то есть 10 ключевых обязанностей владельца бизнеса.

Прочитайте их внимательно и ответьте себе на вопрос «Занимаюсь ли я тем чем надо?»

10 главных обязанностей собственника компании:

1️⃣ Определение видения и стратегии развития: Собственник задает долгосрочные цели, определяет миссию компании и направление её масштабирования.

2️⃣ Финансовый контроль и управление капиталом: Собственник решает, куда направлять прибыль (инвестиции, развитие или дивиденды), контролирует основные финансовые показатели и управляет рисками.

3️⃣ Формирование ключевой команды (Top Management): Поиск, найм и мотивация ключевых сотрудников, а также создание сильной корпоративной культуры.

4️⃣ Организация бизнес-системы: Построение структуры компании, внедрение регламентов, бизнес-процессов и контроль их выполнения.

5️⃣ Управление репутацией и внешние связи: Представление интересов компании на высоком уровне, развитие отношений с партнерами, ключевыми клиентами и инвесторами.

6️⃣ Принятие ключевых управленческих решений: Собственник принимает решения, которые нельзя делегировать (например, выход на новые рынки, запуск новых продуктов, закрытие направлений).

7️⃣ Внутренний аудит и контроль: Регулярная проверка эффективности работы бизнеса, анализ отчетности и оценка соответствия результатов поставленным целям.

8️⃣ Обеспечение юридической и финансовой безопасности: Ответственность за соблюдение законодательства, налоговую прозрачность и защиту активов.

9️⃣ Маркетинговая стратегия и позиционирование: Определение того, как бренд должен выглядеть на рынке, и целевой аудитории, с которой работает компания.

🔟 Саморазвитие и адаптация бизнеса: Обучение, следование лучшим практикам, мониторинг трендов и адаптация компании к изменениям внешней среды.


Ну как вам список? Кстати, именно работа с трекером по методологии трекинга позволяет собственнику компании начать заниматься именно развитием и ростом компании, а не углубляться в операционную деятельность.

Хотите уйти из операционки и начать заниматься ростом компании? Тогда давайте начнем прямо сейчас! Пишите мне в личные сообщения и посмотрим, что можно сделать, чтобы выдернуть вас из операционной деятельности
@RamilyaSh


И помните, вы всего можете добиться сами, но со мной в 2 раза быстрее 🚀