Саммари встреч, разбор бэклога, поиск по документации, подготовка статусов. Всё это уже можно автоматизировать. Но чем больше работы забирает ИИ, тем важнее становится следующий этап — проверка результата. По данным GitLab, 85% опрошенных уже считают, что ИИ смещает узкое место разработки с создания на ревью и валидацию.

На карточках показываем примеры делегирования, а о границах автоматизации спросили Тараса Сороку, эксперта по управлению IT и цифровой трансформации. Он регулярно разбирает реальные управленческие кейсы, ошибки и практики из IT у себя в канале — рекомендуем тем, кто хочет смотреть на управление не только через «как правильно», но и через разбор того, что не сработало и почему. Сохраняйте, если работаете с IT-командами.

#сервис