Личная МОЯ ЗАДАЧА на этом этапе – перейти из роли полевого генерала в архитекторы.

Дело в том, что я привык работать, как играющий тренер. Покубатурили с ребятами, разобрали зоны ответственности и дела, засучили рукава и полетели РАБОТАТЬ. Каждую неделю отчеты в общем чате, раз в месяц большой разбор полетов, кто красавчик, а кто нет. И вроде все не плохо, и вроде все загружены, и вроде вечером удовольствие от чувства выполненного долга, но результаты посредственные: мы уже 3й год не можем преодолеть отметку в 2 млрд.р по выручке без потери рентабельности!

Поэтому сейчас я учусь быть архитектором, планировать в штабе и решать вопросы не через действия, а через РЕШЕНИЯ, назначение человека на конкретную РОЛЬ (а не задачу), через привлечение ресурсов.

Конечно, бесы из меня выходят постепенно, и постоянно внутри желание сорваться в Благовещенск, Пермь, Питер, Воронеж…
Раньше бы так и сделал, уже из самолета бы писал этот текст. Но сейчас вопрос: как эти мои действия повлияют на стратегический результат? И если ответ никак, то просто этого не делаю. Я только в начале этого пути, чую, все самое интересное еще впереди😊