ФОКУС-покус-РАСФОКУС

За 1,5 года на этапе поиска ниши и рынка Мы пробовали много чего, и задача была сфокусироваться на чем-то одном, как нащупаем, и жарить туда на все деньги!
Но👆 у нас выстрелил потенциал и эмпирическое подтверждение по лесным машинам ТРОМ выдающегося конструктора Алексея Гринкевича, протезы, запчасти, коробки передач, т.е. 40% от всех проектов (еще 4 тлеют, 2 зарубили).

Правильное решение - это выбрать один проект и сфокусироваться только на нем☺️
И вот разрисовал я карту боя и снова решил действовать КОНТРИНТУИТИВНО👆

1. Все тлеющие проекты до конца года под нож!!! Это факт

2. Подписываем контракт по коробкам и разворачиваем свои мощности + увеличиваем загрузку подрядчиков в кооперации.

3. ⁠⁠Запчасти группируем в кучу и натаскиваем молодого сотрудника на управление проектом под наставничеством опытного комдира.

4. ⁠Группа R&D «БиоМеханИКС» докапитализируется и по мере роста результата и прогресса движения по дорожной карте должна вырасти в крупную биотехнологическую компанию. Тут газ в палас 🚀

5. ⁠Группа R&D по лесной технике- аналогично газ в палас🚀

В ближайшие 2-3 года прибыли будет немного, но потом полетим по Экспоненте Y=X*Х

Почему?
Ответ простой: мы за эти годы подготовили огромное количество выдающихся людей, которые способны решить все эти задачи! При этом они будут жестко сфокусированы, а моя задача обеспечить их ресурсами и координацией ☺️