#эффективность

Пять способов регулировать численность персонала, не прибегая к сокращениям.

🔸Упразднить вакансии в штатном расписании.

🔸Временно приостановить наем персонала, не упраздняя вакансии. Возобновить наем, когда численность персонала естественным образом сократится до необходимого значения.

🔸Нанимать, но позже (например, подписывая трудовой договор в декабре, фиксировать дату выхода на работу в январе).

🔸Нанимать по принципу "один ушёл - один пришел".

🔸Использовать внутреннее совмещение и совместительство.