🎯 АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ

Планёрка съедает час, а толку ноль? Вот как уложиться в 20 минут и выйти с результатом
Большинство планёрок затягиваются не потому, что тем много. А потому что нет структуры. Люди говорят не о том, путают обсуждение с отчётом, и в итоге — потраченное время без решений.

Вот рабочий алгоритм:

📍 ШАГ 1. Повестка — заранее (за день)
→ Отправьте список вопросов команде
→ Максимум 3 темы на одну встречу
→ Каждый знает, что от него ждут

📍 ШАГ 2. Старт — статусы без лирики (5 мин)
→ Каждый: «Сделал — в работе — блокер»
→ Никаких историй «как я к этому пришёл»
→ Застряли? → переносите в отдельный разговор

📍 ШАГ 3. Главный вопрос — только один (10 мин)
→ Один вопрос, требующий решения прямо сейчас
→ Фиксируете: кто решает, когда, как проверим

📍 ШАГ 4. Финал — договорённости вслух (5 мин)
→ Проговорите итоги: кто, что, до когда
→ Это не формальность — это страховка от «я не так понял»

⚠️ Частая ошибка: руководитель сам много говорит. Ваша роль — направлять, а не рассказывать.

💡 Хорошая планёрка — это не встреча «в курсе событий». Это встреча «приняли решение».