План выживания руководителя с новой командой

В новом выпуске мы с Мишей говорим про 5 фатальных ошибок, из-за которых отношения с командой могут не сложиться.

Реальный опыт: как заходить в новую команду, когда ты не самый сильный эксперт в техническом домене своей команды, но от тебя ждут решений.

Обсуждаем:

• почему опасно доказывать команде, что ты «тут самый умный»
• как не работать «в тумане», если у бизнеса нет внятной стратегии
• что делать, если ты еще не понимаешь продукт и код, а решения принимать нужно вчера
• как не превратить людей в «ресурсы» и при этом сохранять план и жёсткость
• почему попытка тащить всё одному ломает и тебя, и команду

Видео особенно зайдёт тем, кому:

• уже дали новую команду,
• вот-вот отдадут,
• или кто сейчас в роли тимлида/руководителя чувствует, что отношения с командой шаткие.

Смотреть на YouTube

Смотреть на VK Видео