Прочитал вчера у Романа про тренеров-бизнесменов. С тезисами согласен: мне тоже не нравится, когда про все время про бабло, за бабло и ради бабла. Сейчас много аккаунтов, которые обещают прокачать твою маркетинговую успешность: вывести тебя в тренерстве на какой-то доход и все остальное.

Нет, разумеется, хороший специалист должен хорошо зарабатывать. Вопросов тут нет! Но мне никогда не нравился показательный акцент на заработке и показательное потребление. Особенно в нашей сфере.

Ведь мы работаем с людьми напрямую и находимся буквально в одном касании с нашими клиентами/аудиторией. Конечно, люди несут деньги не просто так, ты их заработал и заслужил, но как-то это не по-христиански. Неправильно. Некрасиво.

Не знаю. Считайте меня старомодным.

Почему-то практически никто не спрашивает: как мне научиться разбираться в сложных ситуациях? Как быстро решать простые задачи? Дайте мне базу! Нет, все думают, что работать в онлайне — это невероятно легко. Нет, ребята. Еще как нелегко.

А создать лояльного клиента в онлайне гораздо сложнее, чем в зале. Ты его не видишь, он не видит тебя. Эмоционально вы друг к другу практически не привязаны. У вас настолько эфемерная связь, что его может сдуть любым ветром: от "что-то устал, пару недель отдохну", до "ого, сергей геннадьевич штанга запускает новый проект, схожу-посмотрю, что там". Проблем с качественным онлайном больше в разы. Это — не чил у бассейна со стаканчиком джуса. Это — перманентный стресс.

Особенно если ты тренируешь спортсменов высокого уровня, когда каждый день по 2 тренировки и по 8–9 заданий. Знаете, иногда хочется обратно в зал: поработал, сложил тапки в ящик и пошел по своим делам. Довольный. Свободный.

Но все ломятся в онлайн за огромными чеками, которые обещают ребята, у которых в аккаунтах на два скрола ниже продающих постов фотки с банкой пива из родного подъезда. Путь народного отечественного эксперта непрост и тернист, а подъездные посиделки давно и прочно институционализированы. Прочитали слово на "и" с первого раза? Отлично.

Среди всего этого инстамаркетингового мракобесия встречается настоящая экспертиза! Это места, где что-то объясняют и обсуждают. Например, мой аккаунт. Аккаунты других тренеров. Да, разумеется, от поста в инсте нельзя ждать откровения масштаба научного журнала. Но тем не менее! Есть движение, есть определенные школы и группы по интересам, есть, что почитать, что посмотреть и что обсудить. И это востребовано. Это круто!

Даже обидно, но мы с нашей алчностью, господа тренеры, уступаем позиции. Гораздо жестче за чек воюют немного в другой сфере. В дизайне.

Так получилось, что графический дизайн — мое хобби, и я подписан на много аккаунтов (а по каким-то аккуратно гуляю из "Интересного", не оформляя подписку). Блять, это полный пиздец.

Такое ощущение, что 90% дизайнерского контента — это мануалы, как фрилансеру вытрясти больше денег из дяди.

Как оформить профиль, чтобы поднять чек
Что писать в первом письме, чтобы поднять чек
Как создать портфолио, чтобы поднять чек
Во что одеться на зум-конференцию, чтобы поднять чек
Как правильно использовать смайлики в сообщениях, чтобы поднять чек

ЧЕК, ЧЕК, ЧЕК, ЧЕК, ЧЕК! Поднять, объяснить, защитить, оправдать, отстоять! Хорошо хоть, что для этого долбиться в жопу не надо, хотя у дизайнеров валом своих закрытых тренингов по увеличению чека. Может, долбежка встречается там?

Изредка все эти гроздья таланта перебиваются постами непосредственно про дизайн. Чаще всего это хуйня из разряда "Топ–5 шрифтовых пар в 2К23". Блять, да даже я — дилетант — составлю их лучше.

Причем заходишь в аккаунты наиболее активных комментаторов (потенциальных клиентов на курсы с долбежкой), смотришь на их работы — чаще всего уровень можно описать термином "пиздец, параша". И они учатся ломить за парашу высокий чек. Обидно и грустно!

Почему так? Почему акцент смещается с экспертизы на маркетинг? Возможно, это связано с тем, что в профессию (и в дизайн, и в тренерство) хлынуло много людей.