Каждый мой новый год в консалтинге, дорогие друзья, подсвечивает мне одну и ту же тенденцию: в него приходят те, у кого давно уже все норм, но они об этом не всегда догадываются.

Да, есть какие-то контекстные вопросы, всегда есть, что обсудить, но наиболее частый запрос — «сверить карту принятия решений».
______________________________

Принято считать, что в нашем уважаемом ремесле тренеры, которые не знают основ своей профессии (и вообще учатся сильно меньше, чем им бы следовало) имеют очень хорошую самооценку.

Особенно, это касается всяческого рода чемпионов (от победителей первенств подсолнечного масла и кубков огнетушителя до вполне заслуженных мастеров).

Как и на каком этапе происходит эта подмена понятий, что хороший, допустим, спортсмен автоматически трансформируется в хорошего тренера — совершенно отдельный разговор, не теряющий с годами своей актуальности.

Сейчас я хочу высказать очередное непопулярное мнение, что дела обстоят совершенно наоборот: тренер с поистине хорошей самооценкой идет в поход за новой для себя информацией и знаниями, потому что не боится идти в неизведанное.

Он уверен, что его самооценка точно не упадет, когда он обнаружит свои слабые места, а напротив — появятся больше возможностей улучшить собственные позиции.

Сменить место работы на более привлекательное, повысить тренерскую категорию, подготовиться к аттестациям, собеседованиям, выстроить процесс самообразования или спланировать выход в «свободное плавание» с минимум рисков — с этим всем я могу помочь, да.