Как дела у бизнеса в Дубае? Интервью №4. Новости с рынка недвижимости

В июне я поговорила с Артёмом Бабиновым, сооснователем Colife (управляют 500+ объектами в ОАЭ + подбирают квартиры для инвестиций), и он поделился очень классной презентацией с реальными цифрами, а не данными «я так чувствую» (их использую обычно я🤡). Поэтому интервью про рынок недвижимости получилось в видеоформате, а ниже как всегда короткая выдержка:

Н: Как поменялось настроение после конца февраля?
А: Все ждали хорошего сезона, и было очень больно. Туризм в марте практически умер. Аэропорт Дубая обычно принимает около 2000 рейсов в день. Первые три дня после начала конфликта — полная остановка, дальше в марте — около 500. К концу июня восстановились на 70%. Школы и офисы работают штатно, в городе снова пробки.

Н: Как компания пережила эти три месяца?
А: В аренде мы зафиксировали рекордный для нас простой — почти 36%. У тех, кто специализируется на посуточной аренде, доходило до 80%. Средний чек в марте упал почти в два раза. К июню простой снизился примерно до 5%, а цены сравнялись с прошлогодними. Часть краткосрочных контрактов мы перевели в долгосрочные.

Н: Государство помогало?
А: Да. Собственники не хотят подписывать долгосрочный контракт в кризис: зафиксируешь низкую цену — потом не поднимешь, рост ставки регулируется. DLD дал возможность регистрировать контракт по нормальной цене и давать от неё скидку. Такого не было никогда. Через год цену можно поднимать от нормальной, а не от кризисной.

Н: Наши клиенты говорят, что «мёртвый сезон» в этом году сместился с лета на весну. У вас так же?
А: Думаю, все бизнесы в Дубае приняли, что лето в этом году началось в марте. У нас средний чек в мае–июне был выше, чем в апреле. И интересно: турпоток остановился, а контракты с теми, кто живёт в Дубае, продолжались.

Н: Какие районы просели меньше всего?
А: Деловые, где люди живут и работают, а не туристические. JLT — у нас там 209 объектов, загрузка 96%. Business Bay — 135 объектов и 92%, несмотря на лето. City Walk тоже держится хорошо, но там у нас меньше объектов.

Н: А что с продажами? Все ждали распродажи квартир!
А: Меня удивило: в начале конфликта пришла куча заявок на покупку — «кто-нибудь продаёт со скидкой?». И почти никто не хотел продавать. Дистрессовые сделки были, но мало: это минус 10–15%, продавали те, кому срочно нужны деньги, и такие объекты уходили за три дня. Количество транзакций упало на 45%, а средняя цена — всего на 1%. К июню объектов с дисконтом уже не осталось.

Н: Почему вы делаете ставку на вторичку?
А: Она дешевле и инвестиционно привлекательнее. В цену от застройщика зашита «беспроцентная» рассрочка, которая на самом деле не беспроцентная, и большие комиссии брокеров. А ещё два соседних дома могут показывать совершенно разные результаты — всё зависит от управляющей компании. Это видно, только когда у тебя в каждой башне много объектов.

Н: Прогноз на новый сезон?
А: Мы сильно оптимизировались, нормальное восстановление увидим осенью. Но смотрим позитивно. Я доверяю компаниям с хорошим менеджментом: что бы ни случилось, ребята справятся. Дубай — город с хорошим менеджментом. Правительство выходило с апдейтами, рассказывало, что делает, вводило меры поддержки.

Это короткая версия. Полное интервью — ещё про то, как выбирать конкретное здание под инвестиции и что министр экономики ОАЭ говорит бизнесу, — в видеоверсии тут.

Другие «как дела» по индустриям:
→ девелопмент с Артёмом Батукаевым
→ медицина с Фатимой Шатохиной
→ пиар с Владой Ломовой