Метод параноика Вадима Митякина

Теперь официально! 🚀 Запустили Вебпрактик AI, специализированный ИИ-интегратор для крупного бизнеса.

Мы помогаем корпорациям не просто внедрять отдельные ИИ-инструменты, а выстраивать собственную ИИ-платформу и адаптировать под нее архитектуру и процессы.

Главный урок, который мы вынесли из практики: успех ИИ-трансформации зависит не только от технологий, но и от готовности команд и зрелости процессов.

Поэтому Вебпрактик AI работает в партнерстве с консалтинговыми компаниями. Мы закрываем и технологический контур, и вопросы перестройки процессов, организационные изменения и обучение сотрудников.

Что мы предлагаем рынку:

🔴 Технологии без вендор-лока. Строим решения на базе популярных open-source платформ и разворачиваем их в закрытом контуре заказчика.

🔴 Быстрые победы. Подготовили пакет из 30 готовых ИИ-агентов, которые можно внедрить за считанные недели и получить измеримый результат без многомесячных ожиданий.

🔴 Интеграция с корпоративными системами. Агенты подключаются к 1С, SAP, CRM и ERP через API и автоматизируют рутину в маркетинге, продажах, HR и бэк-офисе.

Этот канал — площадка, где мы разбираем корпоративную практику внедрения ИИ: кейсы, архитектуру решений, интеграцию в процессы, экономику проектов, безопасность и управление изменениями.

Хотите разобраться, где ИИ даст реальный эффект именно в вашей компании — оставьте заявку на бесплатный аудит процессов: webpractik.ai

Рад, что приложил свою руку (и голову!) к этой истории! С начала 2026 года с Сашей Букуровым и командой прорабатывали концепцию, модель и позиционирование нового направления Вебпрактика, и вот запуск.

Дальше продолжим работу уже над конкретными проектами и отработкой технологии продуктовой разработки под ИИ.

Пока это эксперименты, но я подумал, что вам будет интересно следить за тем, что происходит в работе над новой книгой.

Channel photo updated

Шуточки закончились!

Моя новая книга называется “Стратегия без иллюзий” – на фото реальная обложка, которую вы увидите во всех магазинах и на всех площадках. Книга ушла в печать, поэтому всё должно случиться в этом месяце.

Ждём! Скоро должны появиться настоящие фотографии. А если вам интересно, как выбиралось название, почему такая обложка и какие были до этого – ставьте 🔥 Покажу и расскажу всё.

PS: если у вас есть идея, как сделать так, чтобы о ней узнал весь мир, или вы знаете, где можно книгу обсудить (подкаст, сайт и т.д. – пока только онлайн, так как я ещё в Аргентине), чтобы остался след в интернете – пишите мне.

Спасибо всем, кто поддерживал и помогал сделать эту большую работу 🤝

Семен Колосов, который выпустил уже две книги, и с которым мы успели записать целых два подкаста (про первую книгу и про вторую), переиздал одну из своих книг в издательстве Альпина. Книга сильно переработанная, так что считай практически третья)

p.s. А еще кстати в свое время у Семена была очень подробная статья как написать и выпустить книгу.

Вот смотрю я на всех этих радостных людей, которые поехали на ПМЭФ (я там тоже в свое время кстати был, делал с командой технологический стенд для Сбера), и испытываю то ли недоумение, то ли чувство, что меня меня проостите наебывают.

Это какой-то оксюморон писать о поддержке со стороны государства технологической индустрии через заблокированный телеграм и выкладывать ролики через такой же ютуб. И это только то, что касается публичных сервисов. Про остальные аспекты ограничений я даже не говорю.

Публично этот вопрос даже не поднимается, причем уже с ЦИПРа. Типа так и должно быть. Какой-то стокгольмский синдром или беспринципность.

Все норм?

Из моей консалтинговой практики я вижу, что в большинстве случаев люди обладают информацией, что нужно сделать, чтобы их бизнес развивался, продукты работали, а проекты выполнялись. Это написано в книгах и статьях, рассказано в рилсах и выступлениях, собрано в учебных программах бизнес-школ.

Но они не знают, что именно из того, что они знают, будет работать именно у них, а еще что оно в принципе будет работать.

Внешний консультант часто нужен для того, чтобы это знание превратить в уверенность. Уверенность, что вот эти конкретные шаги действительно самые для них важные, и что именно на них необходимо сфокусироваться.

Когда есть фокус и нет сомнений, есть энергия и результат.

Хорошо, Митякин, скажете вы, ты нас убедил — продюсерская модель рулит и нужно продавать экспертизу, а не часы.

Что, кстати, правда. В этом со мной никто не спорит. Но есть пара моментов:

— Даже если вы перейдете к экспертной модели, остается вопрос масштабирования бизнеса. Именно это чаще всего останавливает фаундеров от перехода на эту модель, потому что в случае с процедурным бизнесом механизмы роста кажутся более очевидными. А за счет чего растет продажа экспертизы, непонятно. Больше экспертов, больше проектов, больше специализаций?

— Второй момент еще более сложный. А что собственно такое эта экспертиза и как ее продавать? Часы специалистов — тут все понятно. Но можно ли установить ценник на опыт? И опыт ли? Во что его упаковать, так, чтобы за него были готовы заплатить? Это уже консалтинг или что-то другое?


Я договорился с ребятами из .redev, что они будут одной из компаний, которая помогает мне разобраться с вопросами, пока идет работа над новой книгой. Для этого мы в периодически устраиваем совместные сессии по несколько часов.

И вот на вчерашней встрече мы как раз вышли на эти два вопроса. Они делают юниты со специализацией (например, ecom, логистика, ритейл) внутри компании, и уже перешли к группе компаний. Т.е. добавляют новую экспертизу еще и через покупку новых компаний и команд. Насколько этот подход сработает в случае экспертных фирм, будем прорабатывать с Сергеем Костиным.

Вторая тема — консалтинг. Есть мнение, что перейти от заказной (даже сложной и продуктовой) разработки к консалтингу не так просто. Особенно если твой входящий потом заказов связан именно с разработкой. Конвертировать такие лиды в консультационные контракты очень сложно, потому что клиент пришел изначально за другим.

Другое дело, когда ты изначально выстроил продажи именно вокруг консалтинга. Клиенты готовы платить за экспертизу и знания, при этом они не расчитывают, что ты им еще что-то сможешь сделать руками. И сразу ориентируются идти за этим к кому-то еще.

Как совместить эти две истории в одном позиционировании, с этим мы тоже будем разбираться. Тут мне будет помогать Иван Спиридонов — он в .redev операционный директор, как раз заведует всем, что связано со сложными проектами.


Как видите, это пока вопросы. Да, у меня как методолога на них уже есть ответы, иначе я бы не брался за новую книгу. Но мне важно приземлить их на практику конкретных компаний.

Из этого кстати будет рождаться одна из частей книги — playbook по внедрению экспертной модели, но об этом отдельная история.

💻 Вайбкодинг жизни: почему мир замер и что с этим делать?

Давненько я не публиковал постов. И дело не в лени или отсутствии новостей - их как раз огромное количество. Просто последние пару месяцев я находился в определенном "застывшем" состоянии, пытаясь осознать, что фундаментально происходит вокруг.

В четверг на митапе по вайбкодингу (от Indexis и PWD) я поймал инсайт. Вадим Митякин (автор "Метода параноика") озвучил мысль: мир действительно маленько замер. И произошло это из-за ИИ, а в частности - из-за вайбкодинга и ИИ-агентов.

Давайте проследим эту стремительную эволюцию (всего за 3 года!):
🔹2023 год: Массовое "пробование". Люди развлекаются с нейросетями, энтузиасты начинают автоматизировать рутинные отчеты.
🔹2024 год: ИИ как помощник. Алгоритмы рисуют, поют, ПОМОГАЮТ кодить. Растет производительность в креативных индустриях, кто-то начинает терять доходы из-за конкуренции с ИИ.
🔹2025 год: Вайбкодинг и no-code. "Не программисты" создают ИТ-решения, люди без талантов творят шедевры. Правила игры ломаются, но остается главное: ИИ - это инструмент, а управляет им человек.
🔹2026 год: Эра ИИ-агентов. Парадигма сменилась окончательно. Теперь нужен не сотрудник с совершенным инструментом. Теперь звучит фраза: "Человек совсем не нужен".

И общество начало делиться:
1️⃣ Строители систем: Те, кто сел изучать ИИ-агентов, чтобы создавать системы, которые будут обслуживать их и приносить доход.
2️⃣ Замершие: Чувствуют, что всё меняется, но не понимают, что делать. Классическая реакция перед выбором "бей-беги" (говорю как муж практикующего психолога)).
3️⃣ В неведении (пока большинство): Те, кто думает, что всё как-нибудь вернётся на круги своя. Не вернётся. И выбор им предстоит сделать очень скоро.

К чему этот тревожный пост? Как я уже сказал, я сам какое-то время пытался определить, кто я в этой новой конструкции Мира. Но попробовав "повайбить", поработать с Claude и собрать собственных ИИ-агентов, я понял, что это прикольно и доступно практически любому!
Плюс я получил огромную ментальную поддержку от единомышленников на митапе и от людей, которые уже осознали эти возможности и зарабатывают на агентах миллионы долларов (особое спасибо Антону Богатушину - настоящему гуру вайбкодинга и ИИ-маркетинга).

Я понял главное: саму жизнь тоже можно "вайбкодить". Я определился, что хочу и могу быть в Первой категории. Буду делиться своим опытом на этом Пути.

Пишите в комментариях, кто что думает по этому поводу. Если кого-то загнал этим постом в тревожку или депрессию - извините, я не специально))

#Вайбкодинг #ИИ #Нейросети #ИИАгенты #Будущее #Технолайнер #Тренды2026

Хотел написать пост по мотивам мини-ивента про вайбкодинга, но Борис меня опередил. От себя тоже добавлю, но в одном из следующих постов.

Большинство агентств мечтают о своем продукте как о способе спрятаться за ними от изнурительного общения с клиентами на проектах.

Настоящие создатели продуктов видят в них способ проецировать свое видение и волю на рынок.

Ребят, скоро лето — время соблазнов ничего не делать, поэтому желаю вам иметь талант отличать ситуации, с которыми вы можете справиться, а значит должны не терять время и действовать, и ситуации, когда нужно отпустить весла и дать унести вас потоку в новое место.

Еду на Не Диджитал Рыбалку делать разборы агентств и студий!

📍19-21 июня 2026 г. пройдет ежегодное мероприятие «Не Диджитал Рыбалка» на базе «Шушпанская щука».

Возможно вы любитель порыбачить, а возможно нет, но оказаться на природе точно стоит.

Что ждет гостей на Рыбалке 2026?

🍃 Банный комплекс: 3 бани + 2 сибирских банных чана каждый день!
🛶 Водные активности: лодки и сапы в вашем распоряжении круглосуточно.
🍻 Полевая кухня: Вкусная еда и душевная атмосфера.
🎣 Водохранилище с разнообразной рыбой.
🎏 Кому будет мало - платный пруд с карпом.
🙋🏻 Нетворкинг: Не обойдём стороной полезные мастермайнды и общение.
🎼 Культурная программа: как и в том году — живой концерт классической музыки на природе.

💰Стоимость билетов:

— Домик: 24 500 руб.
— Своя палатка: 14 500 руб.

От меня промокод на 10% — MITYAKIN

Очень важная часть
Кэмп рассчитан ровно на 45 человек. Это принципиально — больше мест нет, и не будет, иначе потеряется магия.

⚠️ Половина билетов уже разобрана на этапе раннего бронирования.

Если хочется в сильное комьюнити, перезагрузить голову и обсудить дела у воды без галстуков — не тяните.

Изучить программу и забрать билет тут.

Напоминаю, что уже в этот четверг пройдет мини-конфа моих друзей из Индексис, посвященная вайб-кодингу, где я тоже буду участвовать.

А ровно через месяц будет еще одно интересное мероприятие.

Вся эта суета с ИИ и нейронками чем-то напоминает период рассвета цифровых фотокамер. Люди в интернетах с удовольствием обсуждают их характеристики, дизайн, технические возможности и спорят про то, какая камера лучше. Выбор производителя — это как выбор религии (я кстати фудживод со всеми этими ретрокрутилками и стилем).

Но знаете о чем меньше всего говорят эти люди — о фотографиях.

Так и сейчас. Появились ли новые продукты, от которых сносит башню, ну или хотя бы просто хорошие, удобные и самое главное соответствующие моим потребностям сервисы? Не-а.

Пока я вижу только восторг от самих нейронок. И не вижу поиска идей новых продуктов, которые с их помощью только и можно сделать.

Если не согласны, дайте ссылки на что-то по-настоящему крутое. Только не очередную надстройку над нейронкой, и без второго мозга на Obsidian пожалуйста. Это уже даже не смешно.

Новый сезон 2026 в методологическом клубе!

После перерыва длиной в 13 месяцев участники возвращаются в эфир, чтобы посмотреть на события 2025 года и изменения 2026-го через призму своего методологического языка: воронки неопределённости, три типа проектов, позиционирование, бизнес-модель, технологии, узурпация дискурса.

В студии — Вадим Митякин, Дмитрий Чистов и Василий Корешков.

Это выпуск-эксперимент: задача была не придумывать новые концепции, а интерпретировать происходящее имеющимися инструментами. Фокус разговора — диджитал и вся креативная индустрия.

Доступно для просмотра в YouTube и VK.

Вайбкодинг в заказной разработке: кейсы, инструменты, новая экономика

21 мая в Москве мои друзья из Indexis в лице Димы Талызина и команды будут проводить митап, больше похожий на мини-конфу.

Среди тех, кто будет выступать есть в том числе участники клуба проджект-раннеров. Они покажут свои кейсы и практику применения инструментов.

Я тоже там буду в качестве ведущего круглого стола про то, как вайбкодинг меняет индустрию заказной разработки. Очевидно, что AI влияет на процессы, роли в команде, ожидания клиентов, подходы к оценке работ и саму логику агентского бизнеса, поэтому с этим совершенно точно стоит разбираться.

Мероприятие пройдет 21 мая в Москве с 16 до 21 на территории АртПлей в аудиториях бизнес-школы RMA.

Зарегистрироваться можно тут: https://indexis-org.timepad.ru/event/3895167/

Есть промокод: MITYAKIN50 - на 50% их 5 штук

p.s. В ближайшие дни еще действуют более низкие цены, так что если планируете попасть — сейчас самое время зарегаться. Велкам!

Напоминаю, что на следующей неделе будет интересный ивент, я там тоже буду выступать. Осталось еще несколько мест, так что велкам.

Сейчас я активно работаю над материалом новой книги про экспертные фирмы и веду несколько клиентов по этой же теме как консультант. Весь фокус там.

Да, обязательно будут проводиться оффлайн и онлайн встречи клуба проджект-раннеров.

Но возможно среди тех, кто следит за моей работой, есть те, кому интересно было бы погрузиться в эту тему на регулярной основе в формате небольшой группы.

Пока не хочу повторять треки как это было в 2025 году, речь скорее про разбор проектов, продуктовых идей и бизнес-моделей для компаний, приземление на них методологических наработок по продюсерской молели, технологии продуктовой разработки с ИИ и нового материала по экспертным фирмам.

Это мысли вслух. Возможно вам откликнется.

p.s. Конечно же это история за деньги)