2024: книга, подкаст, консалтинг, кейсы, ЦККМ

Вышла новая версия книги «Метод параноика» в издательстве Бомбора (купить книгу)

За три года после выхода в 2022 году метод прошел через разные компании и экспертов и обрел зрелось.

В новой версии с нуля переписаны три главы, остальные сильно отредактированы. Из нового:
- роль проджект-раннера (вместо продюсера)
- гибкие проектные команды
- концепция воронки неопределенности (это просто топ!)
- введение в технологию продуктовой разработки


Подкаст (посмотреть на YouTube, VK, Rutube)

По итогу 40 отснятых эпизодов понял, что это совсем не разговорный подкаст, а масштабное исследование в формате подробных интервью про продукты, бизнес и страсть к своему делу.


Центр концептуального кризис-менеджмента (подписаться на канал ЦККМ)

Самый странный проект, который удалось запустить и который уже повлиял на цифровой рынок. Мы собрались втроем в формате методологического кружка, чтобы исследовать концептуальные вопросы.

В итоге родился think tank, а заодно дискуссионная площадка, в рамках которой мы уже совместно с Рейтингом Рунета прокопали темы сегментации рынка, оценки команд и подходы к этике отношений между клиентами и исполнителями. Всего вышло 13 эпизодов, плюс 3 выйдут в январе.


Технология продуктовой разработки по «Методу параноика»

Если в компании нет технологии работы, то она работает кустарным образом. А значит невозможно получать предсказуемое качество и масштабировать бизнес. Это я держал в уме, когда начал внедрять продюсерскую модель и «Метод параноика» в разные компании.

Так родилась идея технологии продуктовой разработки, комплексной системы, позволяющей вести проекты от начала и до конца на всех уровнях. Всего у технологии есть четыре компонента:
- конвейер идей и стадии проекта
- модель продукта
- команда и управление
- оценка и планирование

Технология настраивается под разные типы продуктов и сферы применения. Все это начало оформляться в онлайн-ресурс с описанием технологии, которые в дальнейшем превратится в «Черную книгу».

В 2024 году расказал о технологии на нескольких конференциях:
- Tagline (май)
- Ural Digital Weekend
- BOOST
- Дизайн-выходные
- Agency Growth Days
- Tagline (декабрь)

Плюс пара подкастов: TAGES Live, Doubletapp


Консалтинг (написать @vadim_mityakin)

Было проведено много стратегических и консультационных сессий как по бизнесу, так и по технологии работы.

Для меня этот год связан с двумя важными кейсами:
- автостартап Атом (такси, маркетинг, организация комплексной работы над продуктами)
- Unilever (запуск дочерней ИТ-компании и внедрение технологии продуктовой разработки)

Всех с наступающим и успехов в новом году!

p.s. Иллюстрация: плакат Partisanpress