Как в кино: продюсирование ИТ-проектов по технологии продуктовой разработки

Выступление на конференции Agency Growth Days в Екатеринбурге 24.10.2024

Элементы того, что теперь называется технологией продуктовой разработки по «Методу параноика», складывались в течение пары десятков лет работы над множеством проектов. Сначала в рамках моего продуктового стартапа, где мы создавали систему управления бизнес-процессами, потом в агентстве при разработке онлайн-сервисов и мобильных приложений для компаний из самых разных отраслей, а в последние годы уже непосредственно при моей деятельности в роли независимого проджект-раннера.

Одним из таких проектов, над которым я работал по заказу Сбера, была внутренняя система лояльности, основанная на спортивных показателях. Задача ставилась на языке бизнеса и дальше требовалось вместе с клиентом выйти на бизнес-модель решения, связать ее с внутренними департаментами (например, «Спасибо») и внешними партнерами, потом придумать концепцию продукта, и после собрать под проект команду, все разработать и запустить в работу.

Самое удивительное в этом проекте было то, что изначально стоял выбор между Студией Лебедева, Redmadrobot и мной. Мной именно как проджект-раннером, а не компанией. В итоге мне удалось убедить Сбер, что такая модель работы будет самая эффективная, когда я максимально погружаюсь в проект, работаю в тесной связке с представителями бизнеса, подбираю лучших специалистов и подрядчиков в команду проекта и координирую их работу. Кстати Redmadrobot'ов в итоге я нанял непосредственно на техническую реализацию мобильных приложений в этом проекте 😉️️️️️️

В общем, мое выступление на конференции Agency Growth Days как раз об этом. Более того, я постарался показать, как технология продуктовой разработки и продюсерская модель работали на каждой стадии проекта.

Можно смотреть непосредственно тут в телеграме, а можно на канале компании Alto, которая организовала этот ивент, за что им большое спасибо!

Приятного просмотра!