Риски — плохо, неопределенность — хорошо! Но только если вы умеете с ней работать, т.е. контролировать.

Риски — это то, что может встать у вас на пути, помешать реализовать ваш замысел. Считается, что ключевой навык того, кто ведет проект, состоит в управлении рисками.

Вот только здесь первичен замысел, который рождается из неопределенности как отсутствия ограничений. Ограничений в том, как можно достигнуть целей проекта. Талант проектировщика в том, какие решения он может найти, тем самым не устранив неопределенность, а взяв ее под контроль.

Если полностью убрать из проекта неопределенность, то пропадает пространство возможных решений, и вам остается только механически выполнять заранее определенные действия.