Пока
Аня Бичевская в отпуске, гуляет по Ликийской тропе, я тут продолжаю расширять наше понимание лидерства, будущего, лидеров будущего, и лидеров, которые думают о будущем. Для таких разговоров у нас теперь есть специальный тег #futurethinkingleadership
Один из самых заслуживающих внимания текстов последних месяцев -
эссе Kenneth Mikkelsen «The Theater of Leadership Development» (для House of Beautiful Business). В котором он критикует индустрию развития лидерства, обвиняя ее в примитивности, неактуальности и оторванности от человека.
Kenneth Mikkelsen, помимо своих других ролей,
называет себя еще и «Existential Coach of Leaders».
Это прослеживается в его стиле, и к кому он апеллирует - Сартр, Камю, Кьеркегор, Симона Вейль, Мартин Бубер, и даже - к Паулу Фрейре.
В этом контексте, неожиданная рекомендация:
«Жизнь, которую стоит прожить. Альбер Камю и поиски смысла» - великолепная книга. В определенном смысле, тоже про лидерство.
Так вот, если
послушать Джони Айва, прочитать «Жизнь, которую стоит прожить», а потом и эссе Kenneth Mikkelsen - это, конечно, открывает какой-то новый уровень настроек и понимания (или непонимания).
Но вернемся к
«The Theater of Leadership Development». Несколько цитат. Чтобы передать настроение.
(и даже перевел их на русский)
Язык, призванный «визуализировать будущее»,
Не нарушая привычных порядков.
Сигнал к переменам.
Которые не требуют никаких затрат.
Без угрозы статусу-кво.
Мягко, чтобы не вызвать сопротивления,
Абстрактно, чтобы звучать внушительно,
И пусто, чтобы никого не задеть.
Прежде чем вы сможете возглавить команду, компанию, систему — вы должны научиться быть человеком.
Программы лидерства не предназначены для преобразования.
Они предназначены для достижения согласия.
Управлять сложностью и изменениями, не создавая рисков для капитала.
Настоящие изменения — не приходят от аналитических центров.
И это не будет трендом.
Это произойдет из-за тысячи маленьких разрывов.
→
https://houseofbeautifulbusiness.substack.com/p/the-theater-of-leadership-development