The Future Of Work

А вы кстати не видели, какой у Salesforce внутренний маркетплейс талантов? Там всё как надо: карьера, навыки, проекты, мобильность, AI.

Смотрится круто!

→ https://www.salesforce.com/news/stories/career-connect-announcement

Новые красивые схемы от AIHR - про автономность команд. В продолжение этого поста.

→ https://www.aihr.com/blog/team-autonomy

Mark Dawkins выложил любопытную статистику с возрастным распределением рекрутеров. Да еще и дополнил такими острыми вопросами:

Is the recruitment industry the most age-biased Industry?

Is the global issue of ageism starting with recruiters?

Are recruiters only hiring mirrors?

Workday у себя в блоге рассказали, про 25 сценариев, как AI меняет будущее работы:

1. Virtual You Agents
2. The AI Productivity Singularity
3. Goal-Based Agents
4. People Managing Agents
5. The Ageless Advantage
6. AI-Powered Personalized Learning and Development
7. Skill Gap Identification
8. AI-Driven Coaching
9. Employee Experience Personalization
10. AI-Enhanced Collaboration
11. Reclaiming Soul Work
12. Meeting Culture Transformation
13. AI as Your Personal Productivity Partner
14. AI-Driven Recruitment
15. The Ethics of AI in the Workplace
16. AI-Enhanced Performance Development
17. AI-Powered Legal Assistance
18. The AI-Powered Content Revolution
19. AI-Powered Decision Intelligence
20. AI-Powered Customer Empathy
21. AI as a Catalyst for Human Creativity
22. AI-Powered Project Harmony
23. AI for Sales and Marketing
24. AI for Finance
25. Automation of Physical Tasks

(особенно молодцы за Reclaiming Soul Work)

Хороший список (и текст) - сохраняйте, может пригодиться.

→ https://blog.workday.com/en-us/25-ways-ai-will-change-the-future-of-work.html

Грант Ли, ко-фаундер и СЕО Gamma, у себя в LinkedIn написал, что они пересмотрели как они нанимали руководителей, и теперь будут делать всё по-другому.

Старый подход: нанимать опытных менеджеров с хорошими резюме и звонкими должностями, которые руководят работой других.

Новый подход: искать лидеров-крафтмейкеров, которым важно и самим руками поработать.

Два сценария поиска людей:

1. Внутренний найм с фокусом на individual contributors, которые имели опыт руководства командами.

2. Для внешних кандидатов они полностью отказались от традиционных интервью и сразу приглашают на трехмесячный испытательный срок.

Главный индикатор: отсутствие высокомерия.

When discussing their work, do they show a «‎no job too small» mentality? Are they eager to roll up their sleeves alongside the team? Because the player-coach explicitly says they still love doing the work – not just directing others to do it.

The future belongs to companies who recognize that leadership and execution are not separate domains – they're inseparable parts of the same role.

→ https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7322636288266797056/

В продолжение вчерашнего поста, результаты свежего опроса от LinkedIn: плохо всем, а не только поколению X (но мы это и так знали).

Gen Z почувствовали последствия больше и раньше всех. Для них рынок труда оказался бесперспективным «by design». Поэтому странно удивляться, откуда у молодежи такая печаль и выученная беспомощность.

Об этом мы уже посмотрели одну популярную лекцию на TED. Но чтобы закрепить материал, вот нам еще немного пессимистического реализма:

На прошлой неделе на Atlantic вышла статья «Something Alarming Is Happening to the Job Market‎», в которой обсуждаются возможные причины такой ситуации. Если коротко, то это девальвация высшего образования, ковид и AI.

А на Vanity Fair - «AI Has Already Come for the Interns»: зачем нанимать стажеров, если AI сделает работу лучше и дешевле?

На NYT печальный лонгрид про людей поколения X (от 45 до 60 лет), которые мечтали и стремились делать карьеру в творческих индустриях (кино, музыке, медиа, журналистике), теряют возможности и работу.

«Цифровая экономика» так перекроила этот рынок, что там не осталось где работать. И это еще не учитывая AI.

→ https://www.nytimes.com/interactive/2025/03/28/style/gen-x-creative-work.html