Я там изрядно политизировал эту концепцию. И не отказываюсь от слов: конечно же будущее — это столкновения, компромиссы и перераспределение власти.
В комментариях абсолютно оправдано еще упомянули и про ТРИЗ. Мы к нему еще вернемся. В следующих сериях. А сегодня у нас — парадигмы.
Лучше всего про парадигмы и будущее написал Джоэл Баркер в своей книге «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других». Книга классная. Обязательно прочитайте.
Если коротко, теория звучат так:
• Парадигма — это мейнстримовый подход к решению большой проблемы. Этот подход может существовать как набор правил, фреймов и убеждений (часто неосознаваемых), которые определяют, как мы видим мир и действуем в нем.
• Но каждая, даже самая мейнстримовая, парадигма имеет изъян. Раньше мы им пренебрегали. Но он накапливается и в итоге создает новую большую проблему, и даёт возможность появлению новой парадигмы.
• Сдвиг парадигмы несет угрозу для лидеров старой парадигмы (потому что они в нее очень хорошо вписались и не хотят терять преимуществ), но и возможность для новаторов и аутсайдеров, которые стремятся перепридумать правила.
Три принципа смены парадигм:
1. Даже обеспечивая успешное решение множества проблем, парадигмы всегда выявляют проблемы, которые нельзя решить с их помощью. Эти проблемы стимулируют поиски новой парадигмы.
2. Созидатели парадигм почти всегда — аутсайдеры, они не разбираются в тонкостях доминирующей парадигмы и не делали в нее никаких инвестиций.
3. Пионеры парадигмы не имеют достаточных оснований для аргументированных, рациональных выводов. Они принимают решение сменить парадигму, полагаясь на свою интуицию.
7 характеристик парадигм
1. Парадигмы — широко распространенное явление
2. Парадигмы функциональны
3. Эффект парадигмы меняет привычную связь между тем, что мы видим, и тем, во что мы верим
4. Почти всегда к проблеме есть несколько правильных подходов (и парадигм)
5. Безграничная приверженность парадигме может вызвать ее паралич
6. Гибкость парадигмы — лучшая стратегия в бурную эпоху
7. Люди способны сознательно менять парадигму
Цикл смены парадигмы выглядит примерно так:
Этап 1. Устоявшаяся парадигма становится менее эффективной.
Этап 2. Сообщество, применяющее парадигму, чувствует ситуацию и постепенно утрачивает веру в старые правила.
Этап 3. С утратой веры атмосфера становится все более неспокойной и неуправляемой (нарастает ощущение кризиса по Брайту).
Этап 4. Создатели или приверженцы новой парадигмы предлагают свои решения (может оказаться, что многие из этих решений известны и десятилетиями дожидались своего часа).
Этап 5. Конфликт парадигм становится очевидным, и атмосфера накаляется еще больше.
Этап 6. Заинтересованное сообщество испытывает острое недовольство и требует определенных решений.
Этап 7. Появляются доказательства, что одна из новых парадигм позволяет решить ряд важных проблем, с которыми не справлялась старая парадигма.
Этап 8. Ряд представителей заинтересованного сообщества принимают новую парадигму на веру.
Этап 9. Парадигма набирает силу и получает финансовую поддержку, число ее сторонников растет.
Этап 10. Бурные, неуправляемые процессы идут на убыль, проблемы начинают решаться с помощью новой парадигмы, а заинтересованное сообщество обретает новый подход, который позволяет иметь дело с реалиями окружающего мира.