HR 2025: перспективы через изменения

На этой неделе наш управляющий партнер Роман Тышковский модерировал ключевую сессию HR-форума РБК. Вместе с Романом в панели участвовали Вячеслав Попов ( «ТМХ»), Алексей Зуев («Сибур»), Александра Александрова (Департамент труда и социальной защиты населения Москвы), Юрий Григорьян («Альфа-Капитал»), Марат Исмагулов (Альфа-Банк), а также Сергей Хитров, представивший результаты «Рейтинга работодателей» от РБК Исследований.

Делимся ключевыми выводами из дискуссии:

🔘Цифровизация рабочих процессов.
Внедрение технологий искусственного интеллекта позволяет не только автоматизировать рутинные задачи, но и использовать аналитику для персонализированного подхода к управлению талантами.

🔘Постоянное обучение – норма.
Эпоха «одной профессии на всю жизнь» заканчивается. Компании активно развивают корпоративные университеты, а государство запускает программы переобучения, чтобы ускорить выход специалистов на рынок труда.

🔘Дефицит кадров как вызов и возможность.
Безработица в российских мегаполисах находится на исторически низком уровне. Чтобы справиться с нехваткой специалистов, компании сотрудничают с вузами и колледжами, адаптируя учебные программы под свои нужды.

🔘Изменение подходов к мотивации.
Уровень заработной платы остается главным фактором, но растёт значение нематериальных стимулов, таких как карьерный рост, гибкость графика и комфортное рабочее пространство.

🔘Тренды образования.
Городские власти и компании акцентируют внимание на развитии колледжей как альтернативы вузам, что позволяет быстрее готовить кадры, соответствующие требованиям работодателей.

Главным HR-вызом 2025 года эксперты назвали:
– Повышение эффективности работы сотрудников и внедрение инновационных технологий.
– Удержание ключевых специалистов через улучшение условий труда.
– Инвестиции в развитие персонала и упрощение перехода на новые профессии.
– Поиск новых решений для сохранения привлекательности бренда работодателя.

🔗 Запись трансляции доступна по ссылке.