▶️ Цифровизация управления в СССР: между централизацией и автономией.

У нас на днях вице-премьер Дмитрий Григоренко презентовал «Экономику данных». Наверняка вы слышал про триллион на цифровизацию страны. Но, автоматизировать и оцифровать управление процессами в стране и на производстве пытаются у нас уже около 60 лет. В прошлый раз мы поговорили об ОГАС: нечто между «предком интернета» и «ERP на максималках». Обсудили сети обмена данными. Но что было непосредственно на местах? Наша пятничная шутка уже намекнула на материал этого воскресенья - это автоматические системы управления предприятиями.

То самое «АСУчивание» в СССР началось с 1966 года. Был запущен масштабный проект по внедрению компьютерных информационных и управленческих систем на всех уровнях экономики. Несмотря на амбициозные планы, к середине 1980-х годов компьютеризация предприятий находилась в зачаточном состоянии: автоматизированные системы управления предприятиями были введены менее чем на 10% всех производственных объектов.

Основными препятствиями для цифровой трансформации являлись устаревшее и ненадежное компьютерное оборудование, недостаточное количество вычислительной техники, слабый уровень сервиса и поддержки, ПО и подготовки кадров. Большинство существующих систем ограничивались сбором и обработкой информации для бухгалтерского учета.

Серьезным вызовом была слаборазвитая телекоммуникационная инфраструктура. Немногочисленные сетевые решения опирались преимущественно на телефонные и телеграфные сети, использовали выделенные дорогостоящие линии связи. Полноценные распределенные вычислительные системы с интерактивным взаимодействием находились в стадии эксперимента.

С приходом к власти Михаила Горбачева началась активизация процессов компьютеризации. Были созданы межотраслевые научно-технические комплексы для развития персональных компьютеров и промышленной автоматизации. Учрежден Государственный комитет по вычислительной технике и информатике, который получил задачу улучшить аппаратное обеспечение, стимулировать использование компьютеров и координировать внедрение новых технологий. Но это уже под конец советской эпохи. Было слишком поздно.

Ключевой стратегической задачей становилось предоставление управленческих инструментов непосредственно сотрудникам предприятий. Микрокомпьютеры в распределенных системах обработки данных рассматривались как механизм децентрализации, позволяющий снизить жесткий административный контроль.

Отмечалось, что успешность компьютеризации будет зависеть от готовности руководства министерств и ведомств делегировать полномочия и снижать уровень централизованного контроля. Микрокомпьютеры впервые давали малым организациям возможность избегать централизованной обработки данных.

Несмотря на определенные подвижки, полномасштабная цифровизация управления в советской экономике оставалась сложной задачей. Отсутствие рыночной конкуренции, корпоративной автономии и маркетингового давления со стороны производителей техники существенно замедляло процессы информатизации.

Середина 1980-х годов фактически стала точкой отсчета для компьютеризации советского общества. Предстояло решить колоссальные задачи: наладить массовое производство персональных компьютеров, обучить миллионы пользователей и трансформировать централизованную систему учета. Но, развал страны и ускоренное развитие технологии не позволили довести дело до логического конца.

В качестве бонуса: статистика по внедрению систем на объектах. Как вы можете заметить, за 20 лет получилось автоматизировать всего 8 тыс. организаций и предприятий.

*️⃣ #начердакеЛэнгли