Телекоммуналка

▶️ «Бюро 1440» дали связь в Заполярье.

Не так давно на ВЭФ глава «ИКС Холдинга» Алексей Шелобков говорил о том, что компания проводит тесты, в т.ч. на севере страны. Коллеги докладывают, что в рамках выборного процесса, смогли обеспечить доступ к дистанционному электронному голосованию через свою сеть в поселке Нельмин-Нос в Ненецком АО (это на 40 км севернее Нарьян-Мара).

При этом, стоит отметить что к спутниковому терминалу был подключен планшет Kvadra_T, который также производится компанией Yadro, входящей в «ИКС Холдинг».

Алексей Шелобков, гендиректор «ИКС Холдинг» и «Бюро 1440»:

С августа мы проводим тестовые включения с будущими пользователями сервиса в удалённых населённых пунктах и на железной дороге. Каждый такой проект позволяет проверить всю цепочку: от спутникового канала и абонентского терминала до работы конкретного цифрового сервиса.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Суверенно не доверенно.

Мы летом писали о том, что наличие российских корней в оборудовании и ПО еще не означает, что решение устойчиво. В последнее время почему-то стало принято считать, что если что-то произведено в России, значит оно не подведет. Но на деле, это не так. Факт производства внутри страны еще не означает, что решение 100% написано или собрано нашими специалистами. Но 100% импортозамещение, от руды до ПО, цель хорошая, но недостижимая. Поэтому доверенность – это более грамотная история.

Если мы заходили со стороны оборудования, то вот интересный взгляд на ИИ и безопасность от эксперта по ИБ Алексея Лукацкого. Он заявил, что суверенный ИИ – это не гарантия. Если ИИ-пузырь все ж лопнет, то кто должен отвечать за защиту данных. Снижение интереса инвесторов не остановит уже работающие системы, на рынке останется масса «ИИ-наследства», моделей, которыми уже никто всерьез не занимается. Сокращение инвестиций в первую очередь вдарит проверке защищенности моделей и безопасности поставщиков. Атакующим хватает существующих моделей для фишинга и вредоносного кода, т.к. наступательный ИИ дешевеет независимо от инвестиционного цикла.

За данные отвечать будут все: провайдер – за инфраструктуру, разработчик – за архитектуру и права доступа, компания – за классификацию информации, сотрудник – за соблюдение правил. Призыв не загружать секретное в чат-бота не работает, нужны ИИ-шлюзы, DLP, контроль запросов и ответов, ограничение полномочий агентов, шифрование. Для чувствительных данных Лукацкий советует режим zero data retention, когда провайдер обрабатывает запрос, но не хранит его содержимое и ответ.

Суверенность ИИ снимает часть рисков, т.к. понятно, где данные и кто управляет инфраструктурой, меньше зависимость от иностранных поставщиков. Но при этом, можно получить независимую, но отстающую систему. Российская юрисдикция сама по себе не делает модель доверенной, проверять нужно реальные технические свойства, а не происхождение разработчика.

Преимущество всегда у атакующего. Ему достаточно один раз найти рабочий метод, а защитнику приходится контролировать все системы сразу. Заменять специалистов ИИ бессмысленно, т.к. сильный аналитик с ИИ становится сильнее, слабый – просто быстрее ошибается. Ценность смещается от просмотра тысяч событий к умению проверять выводы машины и вовремя ловить ее ошибки.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️Сбер оплатит мобильную связь зарплатным клиентам.

Сбер возьмёт расходы на связь своих зарплатных клиентов. При переходе в СберМобайл тем, кто получает зарплату на карту банка, дают 50 ГБ и 300 минут без абонентской платы.

В августе Сбер уже отменил для своих клиентов комиссию за переводы внутри банка и оплату ЖКХ в СберБанк Онлайн. Теперь банк даёт к зарплатной карте дополнительное преимущество, которое также напрямую сокращает регулярные расходы клиента. В отличие от других преложений на рынке, бесплатная связь не привязана к выполнению дополнительных условий. Пока начисляется зарплата, связь оплачивает Сбер.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Вчера вышел рейтинг «Ъ» топ-1000 российских менеджеров, а мы продолжаем рассказывать, кто оказался в лидерах в категории ИТ.

У Cloud․ru в этом году сразу три топ-менеджера в списке: гендиректор Михаил Лобоцкий, директор центра киберзащиты Сергей Волков и директор по маркетингу Татьяна Шабалина. Все трое в рейтинге впервые, но результат показали сильный. Сергей Волков не просто вошел в топ, а стал победителем в своей категории.

Ждем новые имена в новом году. Выручка провайдера за первое полугодие 2026 увеличилась до 37,6 млрд руб. Половину принесли сервисы и инфраструктура для ИИ – 19,3 млрд руб., или 51,3% от общей суммы. Потребление языковых моделей на облачной платформе AI Factory выросло в 18 раз.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ ИБ раскидывает на инфраструктуре агентурную сеть.

Одна из тем, которую сейчас обсуждают на конференции по кибербезопасности GISEC в ОАЭ – это риски, которые создает ИИ. Успеют ли специалисты остановить атаку, срежиссированную ИИ, прежде чем бизнес понесет ущерб?

Вопрос появился не просто так. Сначала OpenAI, а затем Anthropic признали, что их модели во время кибертестов вырвались за пределы тестовой среды и взломали реальные компании. Но показательнее другое: Anthropic связалась с 2 из 3 пострадавших организаций, и ни одна из них атаку не заметила.

Киберзащитники отвечают зеркально и уже перевели расследование инцидентов на ИИ. Такие продукты не просто выставляются на GISEC, а уже вовсю эксплуатируются ИБ-сообществом. В числе продуктов этого класса – MaxPatrol O2 от российской Positive Technologies. ИИ проактивно расследует происходящее в инфраструктуре компании. Когда продукт видит нелегитимную активность, он не просто бъет тревогу, но и дает специалисту готовый сценарий реагирования.

Сотрудникам ИБ-подразделений приходится буквально бежать наперегонки с ИИ. Самый надёжный способ выиграть в этой гонке – экипировать ИИ самому.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ 5G показали через искусство.

МТС, помнится, уже делала подходы к тому, чтобы объяснить технологии через искусство. В этот раз решили сделать ближе к народу 5G. МТС уже открыл абонентам доступ к скоростному 5G в пяти крупнейших городах страны, а в Москве есть 26 зон, где скорость превышает 1 Гбит/с. Теперь надо объяснить, зачем эта технология нужна не операторам, а людям.

МТС сообщает, что 5G – это не просто быстрый интернет в телефоне, а основа для беспилотного транспорта, дистанционной медицины, производства, которое управляется в реальном времени, и новых цифровых сервисов для жителей города. Чтобы показать эти изменения понятно, МТС запустил проект «АртВиток», где технологии переведены на язык искусства.

На втором этапе проекта гости увидели пять инсталляций, созданных совместно с художниками STAIN, Radugadesign и Виктором Поляковым. Инсталляция «Мир будущего» показывает, как 5G ускорит городские сервисы и сделает дороги безопаснее за счет устройств, обменивающихся данными в реальном времени. В работе STAIN сигнал телефона посетителя становится частью произведения – так можно почувствовать, что дает высокая скорость передачи данных. Голографическая инсталляция построена на исследовании центра Research & Insights МТС и показывает, где технология уже работает – от беспилотного транспорта до склада, который сам ведет учет товаров.

Уличный арт-объект Виктора Полякова – световая стела серии «Архитектон» на набережной Парка Горького, символ скоростного интернета будущего. Работа Radugadesign, впервые показанная в ММОМА в мае 2026 года, переосмысляет городскую вышку связи как арт-объект.

Открытие прошло в формате интервью с режиссером Федором Бондарчуком, который расспросил о 5G как обычный житель мегаполиса.

Инесса Галактионова, гендиректор МТС:

Мы как технологические лидеры запустили суперскоростной 5G в пяти городах страны. А в Москве, например, это 26 зон, к которым вы можете прийти и получить скорости уникальные, больше 1 Гбит/с. Таких скоростей сейчас нет ни у кого. Сегодня мы хотим показать эти изменения не языком технических характеристик, а языком искусства, понятным и близким каждому.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Yadro вложило в новый радиомодуль 1,2 млрд руб.

Коллеги начинают приоткрывать данные производственной кухни. Так Yadro заявила, что работает над новым радиомодулем, который будет работать в диапазонах 2100 и 2600 МГц с поддержкой LTE/5G. Об этом заявил директор центра разработки радиочастотных систем компании Роман Масленников.

Серийное производство радиомодуля ожидается уже этой осенью. Кроме поддержки двух диапазонов, нашей редакции стало известно, что это первый в линейке Yadro радиомодуль с четыремя антенными портами и поддержкой MIMO 4x4. Мощность 80 Вт на порт, общая выходная мощность до 320 Вт.

В первом квартале 2027 года компания планирует запустить производство следующего радиомодуля линейки, для диапазонов 800/900 МГц.

По заявлению компании, общие инвестиции в телеком-направление составят 135 млрд руб. до 2031 года. Первые партии радиомодулей после запуска серийного производства будут поставлены МегаФону и Вымпелкому, которые уже используют БС Yadro. В 2025 году «МегаФон» заключил контракт на 1,5 тыс., а «Вымпелком» на 1 тыс. базовых станций.

Стоит отметить, что это будет первое отечественное двухдиапазонное решение. Ранее российские вендоры производили только однодиапазонные.

Глава АНО ТКО Григорий Ревазян оценивает годовой рынок базовых станций в районе 75 млрд руб.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Центральная Азия отвязывается от России.

В RIPE занимательная заметка про связность стран Центральной Азии. Если кратко, то за последние несколько лет связность между странами выросла, а зависимость от российского транзита снижается. Флагман – Казахстан, в частности за счет новых магистралей. Разберем картину в целом и глянем на каждую из стран.

Начнем с внутренней связности. По данным замеров RIPE Atlas, проведенным в 2022, 2024 и 2026 годах, число прямых линков между странами региона растет. Теперь, например, между Казахстаном и Узбекистаном большая часть трафика бегает напрямую, в то время как транзит через Россию снижается. Появились «крюки» через Европу. Похожая динамика видна между Киргизией и Таджикистаном, появились прямые связи и более короткие пути через Узбекистан.

По данным PeeringDB, на сентябрь 2026 в пяти странах региона (к упомянутым еще Туркмения) работает 22 точки обмена трафиком, 15 из них – в Казахстане, во многом благодаря сети Kaz GOV-IX. Плюсом, завершен ключевой этап строительства Транскаспийского подводного кабеля между Актау и Сумгаитом, который должен напрямую связать Казахстан и Азербайджан и снизить зависимость региона от единственного сухопутного маршрута через Россию.

По данным RIPE, диверсификация пока держится на нескольких крупных операторах. В Казахстане Россия остается главным транзитным партнером, но растет число подключений в сторону Европы. Казахтелеком, как доминирующий магистральный оператор, обеспечивает основную часть внешнего резервирования, а по влиятельности в маршрутизации лидируют TNS Plus и Казахтелеком. При этом Ростелеком, входивший в топ-5 центральных сетей в 2025, теперь заметно сдал позиции.

В Киргизии на смену модели с несколькими частными операторами (Elcat, Megaline и IPnet) пришла национализация Elcat и временная госмонополия на международный транзит. При этом внешние связи страны расширяются. Узбектелеком и казахстанский TNS Global стали основными поставщиками трафика, а TNS Global недавно запустил южный маршрут передачи данных через территорию Казахстана в сторону ОАЭ. Узбектелеком вошел в пятерку самых влиятельных операторов в киргизской маршрутизации.

В Таджикистане Россия исторически была главным узлом связи. Маршруты выстраивались через Москву. У соседних сетей не было стимула соединяться напрямую. По мере роста требований к задержке передачи данных ценность прямых линков выросла. Доля путей через Россию по-прежнему значительна, но постепенно снижается.

Туркменистан, из-за своей закрытости, остается исключением из общего тренда. Связность страны почти целиком завязана на Туркментелеком, при этом это самая маленькая сеть в регионе, всего семь автономных систем. Транзит частично обеспечивают азербайджанская Delta и Узбектелеком, но влияние Ростелекома в туркменской маршрутизации все равно снижается по сравнению с прошлым годом.

Узбекистан, как вы уже могли понять, занял центральную позицию в этих изменениях. За год страна нарастила 40 автономных систем и 80 блоков 24-адресного пространства. Узбектелеком начал внедрять проверку достоверности маршрутов (ROV), а сам Узбекистан развивает выход за пределы региона, через пакистанского оператора Pakistan Telecom появился южный маршрут к международным подводным кабелям SEA-ME-WE и AAE.

За четыре года регион стал заметно менее зависим от российского транзита, а Казахстан и Узбекистан все увереннее берут на себя роль региональных узлов связи.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Старый телеком умер, новый пока не родился.

Наш товарищ Алексей Жабин из «Ъ» взял интервью у главы ЭР-Телеком Холдинга Андрея Кузяева. Компания отметила четверть века и вместе с этим конец эпохи роста «за счет числа подключений». Кузяев заявил, что ШПД есть почти у всех, количественный рост фиксированного интернета закончился, SIM-карт в стране почти в два раза больше, чем людей. Дальше расти можно только за счет качества: скорости, надежности и новых сервисов.

Также Кузяев рассказывает, что тарифы на интернет в России растут в семь раз медленнее инфляции, рентабельность отрасли упала почти втрое, а закредитованность выросла в 4 раза за 10 лет. По его мнению, без пересмотра регулирования и разумного роста цен инфраструктура рискует пройти путь от стагнации к деградации. и тогда искусственный интеллект, для которого важна не только скорость приема данных, но и отдачи в облако, в России будет развиваться с опозданием от мира.

🟢 Полное интервью можно посмотреть по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• ЭР-Телеком выделяет 250 млрд руб. на 10 лет, без учета M&A, на гигабитный интернет, дата-центры, умные дома и умные города. Компания инвестирует в приборостроение, оборудование связи, роутеры и приставки.

• На дата-центры и облачную инфраструктуру уйдет 120-130 млрд руб. ЦОД строится в Перми, ещё один, энергонезависимый на газогенераторах мощностью около 80 МВт, согласован в Москве.

• Средняя скорость фиксированного интернета в России – 95 Мбит/с, тогда как в крупных городах Китая стандарт уже 4 Гбит/с.

• Три вызова, которые Кузяев ставит рядом с достижениями: неопределённость будущей модели роста телекома, экстремальная инвестиционная нагрузка отрасли (выше, чем у нефтяников, металлургов и энергетиков) и необходимость резко поднять производительность труда.

• Компания называет себя крупнейшей домофонной компанией страны и планирует выйти в производство камер видеонаблюдения. ЭР-Телеком – один из крупнейших операторов инфраструктуры умных городов в России, в первую очередь в Москве.

• Действующее регулирование отрасли создавалось в начале «нулевых» под задачи демонополизации и борьбы с дефицитом телефонных номеров. Эти задачи решены, и Кузяев считает, что нормы морально устарели и не отвечают новым вызовам.

• В России больше 9 тысяч телеком-лицензий, из них 1,5 тысячи у ИП. Кузяев считает нормальным рынок из 2-3 тысяч операторов с равными условиями для всех.

• Реформа связи, по мнению Кузяева, не направлена против мелких игроков. Цель в том, чтобы все операторы работали в одинаковых налоговых и регуляторных условиях, включая требования по СОРМ и госбезопасности.

• Телеком-инфраструктуру Кузяев приравнивает по стратегической значимости к банковской системе, хотя признаёт, что жесткость регулирования банков и телекома пока несопоставима.

• Отдельная тема – «серый телеком». По словам Кузяева, региональные компании часто раздроблены на 3-5 юрлиц, что используется для дробления бизнеса и уклонения от налогов. Кузяев выступает за «обеление» отрасли как условие ее зрелости.

• Россияне тратят на интернет 0,3% зарплаты и в пять раз меньше, чем на кофе. Без пересмотра цен качество связи в РФ продолжит падать. За 10 лет страна опустилась с 25-30 на 70 место в мире по широкополосному доступу.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ МегаФон и его 14 лучших.

Из телеком-операторов, лидерство в рейтинге «Ъ» топ-1000 уходит МегаФону. В частности, гендиректор Хачатур Помбухчан получил первое место среди высших руководителей в категории «Связь и телекоммуникации». Помимо него в список вошли:

Коммерческий директор по развитию корпоративного и государственного сегментов Эмин Антонян, коммерческий директор Дмитрий Рудских, операционный директор Олег Телюков, директор по связям с государственными органами Владимир Месропян.

Роман Ермоленко, директор по корпоративному развитию и управлению персоналом:

Для нас важно, что наше внимание к развитию управленческих талантов дает такие ощутимые результаты. Каждый из вошедших в рейтинг – это пример того, как профессионализм и преданность делу превращаются в реальные достижения компании на рынке. Успех МегаФона строится на сильных лидерах, которые ежедневно решают амбициозные задачи и задают новые стандарты в телекоммуникационной отрасли.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ «Манго» в топе.

Сегодня Ъ опубликовал свой ежегодный рейтинг топ-1000 руководителей. Хочется отметить, что не «большой четверкой» един список.

Так, например, в список вошли руководители Mango Office:

• Денис Голованов, генеральный директор – в категории «Топ-250 высших руководителей»

• Оксана Зарина, финансовый директор – в категории «Топ-100 финансовых директоров»

• Александр Шлычков, директор департамента маркетинга – в категории «Топ-100 директоров по маркетингу»

• Юлия Савосина, руководитель службы маркетинга и коммуникаций – в категории «Топ-80 директоров по связям с общественностью»

• Елена Васильчук, директор по персоналу – в категории «Топ-80 директоров по персоналу»

Денис Голованов, генеральный директор Mango Office:

Для меня особенно важно, что в этом году в рейтинг вошли сразу пять руководителей Mango Office. Я думаю, это многое говорит о команде, которую нам удалось собрать.

За последний год в компании многое изменилось. Мы по-другому посмотрели на некоторые привычные процессы, усилили команду и стали ставить перед собой более сложные задачи. И мне нравится, что люди внутри компании готовы брать на себя эту ответственность и двигать свои направления вперед.

Мне вообще кажется, что хороший технологический продукт довольно просто проверить: бизнесу с ним должно становиться легче работать. Где-то он экономит людям время, где-то снимает рутину, где-то помогает не терять клиентов и деньги. Вот в эту сторону мы и хотим двигать Mango Office.

Я рад, что в рейтинге отметили сразу нескольких наших руководителей. Но за каждым таким результатом всегда стоит гораздо больше людей. Это работа всей команды Mango Office.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ МТС Web Services оказался с лучшей управленческой командой.

Так сообщает нам рейтинг «Ъ» топ-1000 российских менеджеров. Компания отдельно получила спецноминацию «Лучшие управленческие команды».

🟢 Также свои места в рейтинге получили руководители:

• Павел Воронин, генеральный директор МТС Web Services.

• Денис Филиппов, генеральный директор MWS AI.

• Евгений Колбин, генеральный директор MWS Cloud.

• Оксана Воробьёва, операционный директор МТС Web Services.

• Станислав Зотов, финансовый директор МТС Web Services.

• Екатерина Видяева, финансовый директор MWS Cloud.

• Дарья Волкова, директор по связям с общественностью МТС Web Services.

• Лия Королёва, директор по персоналу МТС Web Services.

• Эльвира Барабанова, директор по правовым вопросам МТС Web Services.

• Галина Пилипенко, директор по кибербезопасности МТС Web Services.

• Вячеслав Грачёв, директор по информационным технологиям МТС Web Services.

• Виктор Бобыльков, директор по информационной безопасности MWS Cloud.

• Виктория Морозова, директор по маркетингу МТС Web Services.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Selectel купил M1Cloud.

Сумма сделки составит не более 2,6 млрд руб.. M&A – часть стратегии по укреплению позиций Selectel на облачном рынке.

M1Cloud работает на рынке уж более 15 лет, а первый дата-центр был введен в эксплуатацию еще в 2004 году, как заявляет компания. Она предоставляет облачные сервисы, но есть и аренда стоек. По данным из открытых источников, у компании восемь учредителей, из которых самые крупные Ноха Медов (29,2%), Алексей Данильянц (29%), Вадим Мохов (20%). В 2025 году выручка составила 1,3 млрд руб. (+22%), из которых 79 млн руб. (-1%) чистая прибыль. Годом ранее, в 2024 году, выручка составила 1 млрд руб. и 80 млн руб. чистой прибыли. В этом году выручка прогнозируется на уровне 1,5 млрд руб.

Олег Любимов, гендиректор Selectel:

Приобретение облачного провайдера M1Cloud – это последовательный шаг в усилении роли Selectel на облачном рынке. Selectel сочетает органический рост с точечными приобретениями. Решения о покупке принимаются при уверенности, что они создают дополнительную ценность для акционеров и способствуют развитию бизнеса в долгосрочной перспективе. Ключевые компетенции M1Cloud сосредоточены в оказании услуг по созданию и поддержке приватных облачных решений. Сделка усиливает наше присутствие в этом сегменте и дополняет существующую экспертизу компании.

Напомним, что по итогу полугодия, выручка Selectel выросла на 14% до 10,2 млрд руб., чистая прибыль составила 1,9 млрд руб., EBITDA 5,4 млрд руб. На данный момент у компании 44,5 тыс. клиентов.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Apple может вернуть 5G в Россию.

Глава Минцифры Максут Шадаев заявил, что ведомство ведет переговоры с американской компанией:

Мы ведем переговоры с Apple, обсуждаем возможность подключения 5G на iPhone.

Напомним, что смартфоны Apple поддерживают новый диапазон n79, который появился с разрешением 5G в России, но сама технология ограничена производителем.

Другой вопрос, что отношения с американским производителем напряженные. Власти требуют предустановки конкретных приложений, в т.ч. те, которые были удалены из AppStore, была прикрыта оплата баланса через российских операторов и т.д.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Почему МТС меняет дивидендную политику?

Утром мы сообщили о том, что МТС меняет свой подход к дивидендам. Мы посетили день инвестора, где пообщались с гендиректором МТС Инессой Галактионовой и ВП по финансам Алексеем Катуниным. Конечно, основную часть доклада держал он, где рассказал, почему решили наращивать дивиденды и совершить обратный выкуп.

С 2016 года МТС выплачивала фиксированные 35 рублей на акцию раз в год, независимо от динамики бизнеса. За последние три года выручка компании росла в среднем на 15,4% в год, а OIBDA на 9,3%, тогда как размер дивидендов не менялся.

Вы [МТС] говорите о том, что вы растете, но в конечном итоге для обычного акционера это не так важно, потому что ту доходность, которую он получит, это просто те самые 35 рублей. Мы дополнительный свой финансовый результат не перекладывали в отдачу своим акционерам, – признал Катунин.

Поэтому были приняты ключевые параметры новой политики. Минимальный возврат акционерам — не менее 70 млрд рублей в год. Это как есть сейчас, т.е. ниже не будет точно. Ориентир – около 20% от операционного показателя, который менеджмент использует для внутреннего бюджетирования и оценки своей работы. Будет три выплаты в год: в январе, июле и октябре, вместо одной летом. Горизонт целеполагания – два года.

Как база расчёта выбрана OIBDA:

Это тот показатель, который мы реально для себя внутри таргетируем, бюджетируем, все наши модели на нем строим, и это то, за что отвечает менеджмент в своей ежедневной работе... поскольку он отражает реальную нашу работу, его проще всего прогнозировать. Если OIBDA превысит [текущий прогноз], то мы пропорционально планируем фонд возврата акционерам увеличить... Если она вырастет в два раза, это означает, что дивиденды будут выше в два раза.

Первая выплата по новой схеме запланирована на январь и пройдет без байбэка, только денежными дивидендами. Байбэк подключится со следующего дивидендного события, в июле. Идея разделить фонд между дивидендами и выкупом акций объясняется недооцененностью бумаги на бирже. По словам топ-менеджмента, «бумага недооценена».

Порядок проведения байбэка, по словам Катунина, следующий: совет директоров определяет общий фонд возврата акционерам, фонд делится между дивидендами и выкупом, объём, график и порядок покупок публикуются одновременно с параметрами дивидендов. Выкуп начинается сразу после дивидендной отсечки, чтобы поддержать бумагу в момент её естественного проседания. Покупки проводит специальный агент равномерно, без резких движений котировки.

Мы планируем делать байбэки так, чтобы не изменить структуру акционеров, которая у нас есть. Это означает, что мы будем покупать как на открытом рынке, так и у наших крупных держателей.

Важно, что компания не планирует финансировать выплаты ростом долговой нагрузки. Отношение чистого долга к операционному показателю снижено с 1,9 до 1,6 и удерживается на этом уровне уже несколько кварталов. Долг может расти пропорционально бизнесу, но не быстрее него.

По формулировке Катунина, смысл реформы – перевести держателей бумаги из статуса пассивных получателей фиксированного купона в статус реальных совладельцев растущего бизнеса.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Фрод в рекламе не спит.

Есть такая штука, IVT – это некачественный трафик в рекламе: показы и клики, которые видел не живой пользователь, а бот или скрипт. Деньги рекламодателя списываются, а результата нет. Есть GIVT – это простой трафик от ботов и краулеров, его ловят обычные списки и фильтры. Есть SIVT – трафик посложнее, замаскированный под живого человека: взломанные устройства, поддельная геолокация, накрутка кликов через фермы. Такие схемы постоянно меняются и обходят старые фильтры, поэтому классической защиты уже не хватает.

Коллеги из Билайн Adtech заявили, что обновили антифрод, добавив к прежним фильтрам модели машинного обучения. ML не заменяет старые механизмы, а включается следом: сначала срабатывают привычные настройки защиты рекламодателя, затем модель добирает то, что осталось незамеченным. Интерфейс и настройки при этом не меняются.

Технически модель разбирает сотни параметров каждого запроса на показ и цепочки событий вокруг него, поэтому ловит и GIVT, и сложный SIVT. Обучается система на кластере серверов на десятках терабайт данных и проверяет весь входящий трафик без выборочных проверок.

Качество работы Билайн Adtech сверяет с независимыми верификаторами. По итогам второго квартала 2026 доля невалидного трафика в кампаниях, которые полностью ведет команда Билайн Adtech, составила менее 5% – это подтвердил верификатор TargetADS. Для рынка, где фрод остается хронической проблемой, результат заметный.

Александр Куликов, CPO Билайн Adtech:

Технологии фрода постоянно развиваются, поэтому современная система защиты должна уметь адаптироваться к новым сценариям практически в режиме реального времени. Машинное обучение позволяет выявлять сложные паттерны мошеннического поведения, а независимая верификация помогает объективно оценивать эффективность нашей системы и постоянно совершенствовать ее.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Минпромторг и производители готовят новую стратегию развития микроэлектроники.

Речь идет об обязательном использовании российских компонентов при локализации, компонентных квотах в регулируемых закупках и офтейк-контракты – когда государство или бизнес выкупает еще не произведенную продукцию. Также обсуждают расширение требований к КИИ на производствах, льготный лизинг и налоговые вычеты.

Нынешняя стратегия до 2030 года ставит цель довести выручку электронной промышленности до 5,22 трлн руб. при доле отечественной продукции не менее 87,9%. Сейчас работают три меры поддержки: гранты на НИОКР, приоритет в закупках и налоговые льготы. Но, по словам источников, документ слабо отражает реальность рынка и требует доработки. Его тезисы могут лечь в основу стратегии объединенной микроэлектронной компании (ОМК), которую планируют утвердить до конца этого года.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX