В 2024 году я делала свою оценку потенциала PiF (Potential in Focus).

Во-первых, мне это нужно было для текущей работы и той роли, в которой я находилась, во-вторых, у меня завершался очередной карьерный цикл и я планировалась на следующие годы.

Если будет интересно, я могу поделиться и своими результатами, и некой рефлекцией по этому поводу

В одном разговоре недавно затронули тему потенциала, и я подумала, что об этом надо вообще помнить всегда, когда вы строите карьеру, руководите уже людьми или только планируете.

Мне когда-то очень понравилась фраза Ксюши Авдей на одной из встреч: работать с потенциалом — это не гнать людей вперёд, а учиться использовать их.
И здесь не надо сразу развращать слово "использовать", тут нормальная окраска: она про настоящее, реальность и здоровые человеческие отношения.

Это всё складывается из каких-то, на мой взгляд, очевидных вещей, но если шаг за шагом к этому идти, применять — выстраивается довольно понятная система (в том числе менеджмента):

🖇опираться на сильные стороны, а не развивать нарциссизм

Можно всегда найти, к чему придраться, чего будет не хватать (как у себя, так и у других), ставить высокие планки, до которых невозможно дотянуться, но при этом почесывать эго; другое дело — это отталкиваться от реальности, разглядывать сильное и хорошее, присваивать это себе и давать этому опоры.

🖇освобождать от чувства вины и стыда

Навсегда запомню коммуникацию с одним из моих стейкхолдеров — после каждого раза хотелось пойти просто помыться (вот такое телесное ощущение). Если не соответствуешь каким-то ожиданиям, тогда ты будешь страдать и с тобой не будут общаться. А если всё же хочешь идти на контакт — надо заслужить ещё это внимание и авторитет.

Проще всего в людях взращивать страх, нелюбовь, вину, а вот действовать из уважения, поддержки, а где-то из любви, — это уже ум и силы нужны.

🖇помогать в реализации личных целей

Личные цели — очень широкое понятие, на мой взгляд, но это про всё то, ради чего люди в целом работают: повышение зарплаты, новые проекты или должности, масштаб и популярность. И если вы это можете дать человеку и он с вами счастлив, вы [как руководитель] получите в сто раз больше.

🖇работать с состоянием и мышлением

Я думаю, что тут не нужно много объяснять. Если вы хотите успешную команду, в это надо вкладываться: личным примером, постоянной совместной работой. Учиться не только подбирать людей под себя, но и ещё с ними сонастраиваться.


❤️🔥⚡️— закидайте, если нужно написать про мой PiF и результаты