#100инструментов

📊 Бостонская матрица: инструмент стратегической ясности

Если у вас несколько продуктов, направлений или бизнес-единиц — и вы не знаете, куда вкладываться, а что пора закрывать, значит, вам пора познакомиться с Бостонской матрицей.

Разработанная в BCG в 1970-х, эта простая, но мощная модель делит ваш портфель на 4 категории:

⭐️ Звезды — высокая доля на растущем рынке. Им нужны инвестиции, но они — будущее компании.

🐄 Дойные коровы — приносят прибыль на стабильном рынке. Их нужно доить, но не перекармливать.

❓ Вопросительные знаки — на растущем рынке, но с малой долей. Инвестировать или закрыть? Решать вам.

🐕 Собаки — низкая доля и падающий рынок. Часто тянут ресурсы. Стоит подумать об уходе.

Для построения матрицы нужны всего два показателя:

Темп роста рынка (%)

Относительная доля рынка (по сравнению с лидером)

А дальше — всё гениальное просто: расставьте свои продукты в 2×2 и посмотрите, где жир, а где балласт.

✅ Почему это работает:
– Даёт картину баланса портфеля
– Помогает расставить приоритеты и перераспределить ресурсы
– Отлично заходит на стратегических сессиях

🛠 Используйте вместе с SWOT, жизненным циклом продукта, матрицей Ансоффа — и получите карту действий на год вперёд.

📌 Главное: не просто построить — важно принять решения. Потому что матрица без действий — это просто красивая таблица.