#заводскойсоветник #бизнеспроцессы

Как перевести компанию с "человеческих рельс" на процессные


> Если ваш бизнес держится на одном человеке — это не система. Это костыль.

Знакомо?

– Пока Вася на месте — клиенты довольны, задачи бегут
– Вася уехал — всем плохо
– Вася уволился — и всё посыпалось

Это называется персональная зависимость.
И если вы не хотите быть заложником «ключевых людей» — пора менять рельсы.

🔁 Что делать?

1. Составить карту функций — кто что делает

2. Прописать роли, а не «Вася»

3. Назначить контрольные точки, чтобы видеть результат, а не надеяться на «ну он же опытный»


📌 В системе не важны фамилии. Важно — что, кто и как делает, и как это передаётся.

> Сильная компания не боится потерь. Она живёт не за счёт героев, а за счёт чёткой архитектуры.