#заводскойсоветник #бизнеспроцессы

Когда процессы лучше НЕ масштабировать?
Когда они… плохие.

Да, звучит просто.
Но компании каждый день размножают хаос, уверенные, что «масштаб = порядок».

---

📌 Был кейс:
Компания сделала регламент закупок и передала его во все филиалы.
Гордо рапортуют: «Теперь у нас везде единый порядок!»

Я смотрю: закупка занимает 9 рабочих дней.
— Почему так долго?
— Ну… так сложилось.
— Так вы просто закрепили тормоза по всей сети 🤦‍♂️

---

⚠️ Масштабирование — это усиление.
Если процесс плохой → вы усиливаете хаос.
Если процесс выверенный → вы усиливаете результат.

---

🛠 Проверьте:
▪️ Процесс строится на ручной работе?
▪️ Нет понятных сроков?
▪️ Нет ответственного?
▪️ Люди не понимают, зачем это?

Если «да» — сначала переделать, потом масштабировать.

📩 Напишите, если хотите проверить, что у вас реально масштабируется — а что стоит притормозить.