#заводскойсоветник #бизнеспроцессы

Описали процессы — и стало только хуже?
Бывает. Очень даже часто.

📌 История из жизни:
Завод. 120 человек. Решили «всё описать».
Наняли бизнес-аналитика. Он пришёл, побеседовал часик с директором, посмотрел оргструктуру — и выдал 50 страниц схем.

Красиво. Цветасто. Только никто ничего не понял.
А главное — никто из сотрудников не участвовал.

📉 Результат:
— «Мы так не делаем»
— «А кто вообще это должен делать?»
— «А раньше быстрее было!»
— Система встала, люди в бешенстве.
Через месяц всё отменили.

---

🧠 Ошибка?
Думать, что процесс = файл.
Нет. Процессы — это живой механизм, а не декорация.

Чтобы работало, нужно:
✔️ вовлечение команды
✔️ понятные шаги
✔️ реальное улучшение, а не видимость

---

📍 Не повторяй чужие грабли.
Если уже «описывали» — и теперь всё стоит — напишите, разберём.
Я умею это разгребать. Без схем ради схем.