Многие хотят полномочия руководителя, но сколько из них готовы к важной функции руководителя — быть точкой, где принимаются неприятные решения

Не понравиться
Не сохранить всем комфорт
Не найти формулировку, после которой никто не обидится
Не сделать так, чтобы все остались довольны

Правильное управленческое решение гарантированно кому-то не понравится

Правильное решение — это вообще не про то, что всем нравится, а то, которое приносит пользу компании, а за пользой компании придет и польза сотрудникам

Удобный руководитель всем нравится только до тех пор, пока компания не сталкивается с настоящей развилкой

Потому что настоящая развилка требует не удобства, а ясности

Что мы закрываем, что запускаем
Где мы режем, куда инвестируем
Какую иллюзию перестаем поддерживать

Руководитель нужен не для того, чтобы всем было комфортно, а для того, чтобы компания в ключевые моменты не врала себе

Руководитель должен быть опорой для команды, символом стабильности и спокойствия, но спокойствие не там, где тебе говорят только хорошее. Спокойствие там, где тебе всегда говорят честно и открыто, как есть. Там, где есть уверенность в профессионализме за которой стоит уверенность в стабильности компании и состоятельности всех договоренностей

Спокойствие – это уверенность в завтрашнем дне, а не игнорирование проблем сегодня!

Уметь принимать решения из видения перспективы компании, а не сиюминутного комфорта – большая сила большого руководителя. Такие решения требуют не только компетенций, они требуют характера

Для простых решений достаточно анализа. Для сложных анализа мало

Потому что данные почти никогда не дают стопроцентного ответа. Можно построить модель, собрать мнения, посчитать сценарии. Но в конце всё равно останется зона неопределенности

И там уже вопрос не только в опыте или интеллекте

Там вопрос в способности принять последствия

Редкая неделя, когда я радуюсь пятнице, но, как и прежде радуюсь классной команде профессионалов рядом!

Всем классных выходных и заправки без очереди 😜