Все интенсивнее гонка за финальными показателями и все больше хочется спокойствия и разумности.
Недавно я проводила очередную встречу для топ-команды в рамках большой программы обучения и не дала ничего нового!
А участники сказали, что это было самое важное обучение. Поделиться структурой?

А еще на конференции Digital Learning мы с Дианой Зверевой играли бизнес-спектакль, в котором показывали как постановка задачи на обучение влияет на результат.

Поделились подводными камнями быстрой сборки команд:

🤍Чрезмерные ожидания
🤍Недоверие
🤍Игнорирование разного темпа участников
Отсутствие ясной цели
🤍Сбои в информационных потоках

Согласны? А с чем сейчас сталкиваетесь вы?