Такой вот сентябрь)

Небольшой итог по Скаутеру и по ютубу, раз уж я туда полезла.

Первое видео вышло. Хронометраж маленький, а снимала я его часа четыре. Потом ещё два дня лежала пластом от эмоционального напряжения.

Интересно, но всё приходит с практикой

И тут неожиданно видос залетел. Я ждала просмотров 200-500, а сейчас там почти 9000.

Прикольно, скажете вы. Прикольно, скажу я. Но есть нюанс.

На всём этом стрессе я ни слова не сказала в видео про Скаутер. Па-па-пам 🤦🏻‍♀️

То есть обратную связь от аудитории по продукту с первого видоса я уже не соберу. Просто потому что забыла про него рассказать. Считаю это топ урок 😂

Ещё из интересного - куча комментариев. И я в очередной раз убедилась что HR у нас не любят от слова совсем.

Мы там «тупые девочки из Газпрома», и все знают лучше нас) Особенно понравились комменты в духе «сейчас за минуту объясню, о чём автор говорила 15 минут».
Меня это скорее забавляет.

Старалась отвечать на все, даже на самые безумные 😂

Теперь про Скаутер глобально.

Целевая аудитория сейчас слишком широкая. Это было понятно с самого начала, запуск был тестом. Так что иду в сегментацию и фокусируюсь на мидл-менеджменте и топ-уровне.

Поэтому просьба: если Вы сами сеньор, лид, хэд или выше, или у Вас есть такие друзья, которые ищут работу, планируют искать или не понимают, как к этому подступиться - напишите мне. Выдам доступ к Скаутеру и будем тестировать вместе.

Под эту аудиторию у меня уже есть несколько фичей для внедрения. Например анализ зарплаты и анализ топ-менеджмента компании.

А вот что ещё нужно руководителю, когда он выходит на рынок?

Что бы Вы сами хотели проверить перед тем, как идти в новую компанию? 👇