Микроменджмент

В то время как все вокруг кричат о том, что микроменеджмент это хреново, я заявляю: "Микроменеджмент - это отличный рабочий инструмент".

Пока вы готовите помидоры/яйца/чем вы там любите кидаться, поясню:

Это такой же инструмент как и все остальные. Им нужно пользоваться с умом и применять там, где уместно. В общем нормально делай - нормально будет.

Где я его применяю:

- Первые дни онбординга. Мне нужно удостовериться в том, что я не сделал ошибку при найме, а человеку сразу показать более короткий путь достижения целей/делания задач. После непродолжительного времени уже можно понять чему уделять меньше внимания и где давать больше свободы.

- Национальные особенности. Например в Индии если не приходить и не спрашивать "че с задачей?" сотрудник будет считать, что она неважная и будет на нее забивать болт. Для них микроменеджмент - способ донесения важности и ничего плохого в этом не видят

- В критической ситуации. Когда все на панике и тащат в разные стороны, человек с трезвой головой должен очень жестко контролировать ситуацию. Если ты - паникер по натуре, забудь про микроменеджмент - сделаешь только хуже.

Но стоит помнить, что заниматься микроменеджментом - это очень сильно расходовать свой энергетический ресурс. Гораздо легче работать с умничками, которые все затащат и без твое участия.