Фатима Тамаева. Мысли. Идеология.

Если вам кажется , что команда это группа супер-героев , готовая перевернуть мир? И мы хотим , чтобы все были похожи друг на друга и только врывались на работу с горящими глазами ? Ну, конечно нет.. и конференция по коммуникациям вновь разобрала эту тему.

Два вопроса из зала мне понравились.
И ещё больше понравились ответы на них.

Как быть и как коммуницировать с поколением зумеров? Если они даже не отвечают на вопросы .
Что делать , если видишь , что руководителю не хватает определенных навыков ? например руководитель уже не молод ( видимо , моего возраста) и ему нужно пройти курс по коммуникациям с молодежью или как то улучшить скилы?

Ответы в зале посыпались со всех сторон:
Принять закрытость зумеров .
Не ждать от них активности
Уважать их выбор
Отмечать их достижения

Я лично ЗА юных , принимаю их закрытость к обществу , верю и вижу этих ранимых и глубоких)

А вот с руководителем ответы были не такие уж и простые.
Как то со стороны рассказать о нововведениях
Опыт: подготовить ряд статей для него -чтоб прочел ( представляю лицо некоторых шефов)
Порекомендовать шефу выступить с докладом на эту тему , подготовить ему презу ( мне нравится) и в надежде что он при подготовке проштудирует массу инфо.
ИНТЕРЕСНО , а как мои сотрудники поступают?
Хотя я вчера была рада звонку сотрудника , который раскрылся и рассказал о наболевшем и попросил меня очень мягко обратить внимание на вопрос , который навис) .

А как бы вы ответили?

Я за сохранение оппоненту лица! В любом споре или конфликте вести себя достойно.

Коммуникации в команде! Мне комфортно, люблю людей.

Но интересный вопрос прозвучал на конференции: как сделать замечание руководителю? Или намекнуть ему , что пора прокачать какие нибудь скилы?

Командная работа – звучит просто? Мы часто слышим о важности работы в команде, о позитивном взаимопонимании и синергии, но что видим в реалии? Как это работать ? Ведь мы сталкиваемся и со сложностям .

Что такое настоящая командная работа? Как её построить так, чтобы каждый член коллектива чувствовал себя частью единого целого? Где найти баланс между индивидуальными достижениями и успехом всей группы? 

И вот встреча с мега крутыми коллегам , где мы погрузились в тему  "Победа через сотрудничество: путь к эффективной медицинской команде", как сделать так , чтобы командная работа была не просто модным термином, а реальным инструментом достижения желаемых результатов.

Коллеги, Международный медицинский кластер Сколково -интересная собралась компания. Юлиана , Севастьяна , спасибо .

Правда хотелось ещё большего погружения, но верю , что скоро новые встречи .

Вчера сходила на спектакль в театр Модерн ЮРИЯ ГРЫМОВА «Человек с глазами Моцарта». Скорее все было о любви ..

"Человек живет, пока его кто-то любит. Он может даже об этом не знать..."

Любить близкого, детей, работу.

Время зрелости -время аутентичности. Как то мы научились управлять собой. Усиливать себя .Совмещать роли , женщина в семье и бизнесе. Возможна где подмена понятий.

Работа может в какой то миг перетянуть на себя , возможно , это связано , что руковожу коллективом , где множество судеб и чувствую ответственность за многих.

И сейчас мы ввели KPI для сотрудников . И тут появились сложности , сотрудники начали реагировать . И мы можем много говорить о разных вариантах работы команд , и даже о любви к команде и к отдельным сотрудникам .

И в пабликах кипят мысли : о том, что работа команд в Agile и Scrum требует высокой степени сотрудничества, открытости и готовности к изменениям. Эти подходы помогают командам быть более адаптивными, эффективными и сосредоточенными на потребностях пользователей. Но как же это нелегко , и как много зависит от культуры в команде . Хотя если что то горит, думаю человек не думает о команде , он думает о себе .. и о любви.. любой

https://www.modern-theatre.ru/o-teatre/missiya.html

Наверное, это главная суть. Верь, мечтай и воплощай . Девушка , которая обратилась ко мне .. жду послание в личном смс

Марина Велданова . Вы слушаете ее в ТГ?

Говорит Камила Зарубина

Для чего сняли документальный фильм о визионерах? Послушайте второе видео . Даже если один из вас посмотрит на мир по другому : смело, фантазируя и внедряя -смысл нашей идеологии будет воплощён .

Об этом мы говорили на премьере в Москве с Камилой Зарубиной , альтруист , верящая в победу науки над прозой жизни ! Спасибо за эту идеологию . ( лидер , автор и руководитель множества проектов , меценат Стартапов в медицине)

О содружестве , о единении с мега-мозгом Мариной Велдановой ( Развитии Здравоохранения, Сколково)

И, конечно , https://t.me/saltykova_victoria .
О ней расскажу после премьеры фильма в Махачкале . 22.01.25.
Кинотеатр «Октябрь»

P.s . Ссылка на интервью

Аскомина , но , актуальность темы зашкаливает.

Сегодня прошли съёмки на канале РГВК . ИИ вокруг нас. И секция « Общественный интерес» заиграла новыми красками.

Говорить с лидерами мнений , которые впереди многих приятно и заводит.

Он уже есть и не мечтайте , что когда нибудь наступит вчера.

Конечно , цунами цифровых данных. Однозначно лучевая диагностика -лидер по ИТ в здравоохранении.


РАЗВИТИЕ СЦЕНАРИЕВ ИИ различному.
СИЛЬНЫЙ ИИ-который способен самостоятельно ставить задачи и решать их, сравнимый или превосходящий человеческий интеллект. Да да .. он уже есть и скоро он станет умнее нас.

Вообщем, легко говорить с людьми , которые видят плюсы этого нового мира. А как оказывается у нас много прогрессивных IT. Мне сразу захотелось познакомить их с Камилой Зарубиной https://t.me/kamila_tech

Во вторник пройдёт показ на РГВК , в 21.00.

Я -«Овен». И как огню , мне не сложно быть в позитивном настрое .

С прошлого года понимала, что необходимо
начать вести планер, и, конечно, с позитивной установкой на день. И вот мой распечатанный планёр ожил. Записи ручкой ..

Но как быть и не сбиваться, когда в моем телефоне чаты с постоянно меняющимися задачами. Это прекрасно и легко говорить о делегировании, а когда руководитель должен мгновенно принимать решения?!

Так вот так мой реальный планёр ( в документах) может меняться . Но основная установка : сегодня все ПОЛУЧИТЬСЯ ! И это будет ПОЗИТИВНЫЙ день.

И вновь возможен сбой , не по планёру … и это тоже решения..

В течение жизни мы уже научились формировать правильную установку на новый день.

А вечером , подводя итоги дня, когда по дороге домой я иногда не включаю даже музыку -мысли укладываются и ты даришь себе Благодарность , за тот позитив , который ты даришь людям.

ПУТЕШЕСТВИЕ В БУДУЩЕЕ

Все началось в 2014 года, когда не было книг по мед бизнесу , не у кого было учиться , но я четко понимала, куда нам двигаться. И мы начали фантазировать и внедрять.

Каждый шаг -это не работа маркетологов или копирайтеров . На самом деле, это создавали мы , просто врачи, влюблённые и в специальность и в Л7! . Мы работали вместе, не жалея сил: дни и ночи проходили в интенсивном творческом процессе. Наши группы «горели» огнём энтузиазма и преданности делу.

Каждый проект был прописан от начала до конца командой, наполненной любовью и заботой о тех, для кого мы создаем. Мы не просто разрабатывали идеи — мы строили мосты к будущему, учитывая каждую деталь и каждое желание наших пациентов и друзей.

И сегодня нам 10 лет. Этот год стал для нас временем осознания важности прошлого. Мы научились ценить каждое событие, каждую трудность и каждую победу. Все, что происходило с нами, привело к тому моменту, в котором мы находимся сейчас.

Мы поняли: всё было не зря, и всё происходит для нас.

Я знаю, что именно те, кто умеет ценить свое позитивное прошлое, чувствуют себя наиболее комфортно в настоящем и с оптимизмом смотрят в будущее.


P. S. А задувать торт со звездной пылью -ох как приятно!