Фатима Тамаева. Мысли. Идеология.

КАК БЫТЬ , ЕСЛИ РЯДОМ ТОКСИЧНЫЙ ЧЕЛОВЕК?

Мне кажется это самый трудный урок-работа со сложными людьми.

Долгое время кажется , что человека можно переубедить, поменять, «достучаться». Сейчас я думаю иначе. Другой человек не часть тебя. Ты не можешь управлять им, как управляешь своей рукой. И не должна.

Моя зона ответственности -моя реакция. И в принципе мы на все события в жизни смотрим через свою линзу . И здесь ошибка . Не смотрим по стороны на событие , а видим через свой опыт и свои взгляды .

Я конечно учусь отделять событие от эмоции. Сначала увидеть, что произошло на самом деле, а уже потом решать, что я чувствую и что буду делать. Иногда между этими шагами нужна всего пауза. Но именно она сохраняет силы, отношения и ясность.

И ещё одно, может быть, самое важное.

Моя призма не единственная. Мой опыт, мои убеждения, моя правота это лишь одна из точек зрения. Иногда оппонент видит то, чего не вижу я. Иногда он просто прав.

Признать это не слабость. Это взрослость. И где то жаль , что я только сейчас прошла через это.
И мне очень импонирует теория о стоицизме. Как оставаться устойчивой в мире, который не обещает стабильности.

Хрупкое ломается от давления. Устойчивое его выдерживает. А антихрупкое становится сильнее. Стоицизм как раз учит не прятаться от трудностей, а расти через них.
Будем стараться

Известный всем нам фон .

Школа управления СКОЛКОВО .

Что мы ждём от посещения?
И как донести до Северного Кавказа инновации ?

Я давно мечтала сделать сильное управленческое образование доступнее для руководителей медицинских учреждений Северного Кавказа -для тех, кто каждый день несёт ответственность за команды, пациентов, развитие клиник, но не всегда может уехать на обучение в Москву.

И вот этот день настал.
Подписан договор -и уже скоро в Дагестане пройдёт обучающий день для руководителей здравоохранения ( для всех все звеньев управленцев лечебных , стоматологических , педиатрических клиник ).

Это будет пространство новых решений, сильных идей, честного профессионального диалога и инструментов, которые можно применять в своей команде уже на следующий день.

Я так мечтала осуществить это для Кавказа . Стереть границу расстояний, рассказать о свободном дыхании предпринимателей!

Управление. Здравоохранение. Новый уровень.
Скоро расскажу все детали.

Есть вопросы, которые задаёт только практик

Расширенное заседание учёного совета Научно-практического клинического центра диагностики и телемедицинских технологий Департамента здравоохранения Москвы. Апробация диссертационных работ. Два диссертанта, научные руководители -Алла Сергеевна Доможилова, учёный секретарь центра, д.м.н., доцент и Кирилл Михайлович Арзамасов, д.м.н.
Я в этом зале не в качестве наблюдателя. Я в нём как эксперт по искусственному интеллекту в маммологии.
Апробация — момент, когда исследование впервые выходит из кабинета автора и оказывается перед людьми, которые имеют право возражать. Это не формальность. И это была профессиональная проверка. Замечания, пожелания, вникнуть в работу , не погасить желание довести свой труд до конца.
И вот что я наблюдаю в таких дискуссиях уже не первый год.
Алгоритм всегда описывают через метрики. Чувствительность, специфичность..Цифры честные, методология корректная — и всё равно этого недостаточно, чтобы понять главное.
Потому что метрика отвечает на вопрос «как часто модель права». А клиническая практика задаёт другой вопрос: что происходит в тех случаях, когда она не права. Кто эта пациентка. Что она услышит. Какое решение примет врач, у которого на приёме сорок человек и подсказка на экране.
На этот вопрос не отвечает выборка. На него отвечает опыт.
Именно поэтому мнение практикующего врача в научном обсуждении -не «взгляд со стороны». Это отдельный тип знания, который нельзя получить из данных. Разработчик видит модель. Исследователь видит статистику. Врач видит траекторию человека.

Признание в профессии выглядит именно так. Не как титул. Как приглашение к столу, где решают, что войдёт в реальную медицину, а что останется красивой цифрой в статье.
Я сижу за этим столом. И мне есть о чём говорить.
Быть в одном ряду с лидерами -это ответственно и гордо.
Удачи , ребята вам. Вас ждет еще много шагов впереди . И как вы будете вспоминать этот день всю жизнь.
P.S. свой помню прекрасно . На базе Ученого Совета РНИМУ -им Пирогова .

Сегодня, 1 сентября, я пошла не на линейку и не за парту.
Я пошла в падел-центр.

И почти сразу поймала себя на мысли: вот она самая точная метафора сентября 2026.

На корте ты не можешь заранее просчитать каждую траекторию. Мяч отскакивает от стекла, партнёр меняет темп, соперник отправляет удар туда, где тебя секунду назад ещё не было. Ты либо остаёшься живой, внимательной и гибкой либо продолжаешь «правильно» стоять в точке, в которой игра уже закончилась.

Звучит как спорт. Но для меня это сегодня было ещё и про медицину.

Мы живём в момент, когда профессионализм перестал быть только набором знаний, дипломов и выверенных алгоритмов. Конечно, клиническая точность важна. Но рядом с ней всё громче звучат другие навыки: умение действовать в неопределённости;
способность быстро учиться и переучиваться;
навык разговаривать с человеком, а не только с его диагнозом; готовность работать в команде, где у каждого своя зона ответственности; этическая устойчивость, когда технология предлагает «можно», а ты должен спросить: «А нужно ли?» ( это я четко знаю , про технологии и наш разум).


В молодости в нас бурлит энергия, затем наступает эра жизненного опыта и если ты продолжаешь мечтать ( по белому) энергия сохраняется. Это все ещё территория человеческой зрелости.

И, возможно, биоэтика сегодня не отдельная дисциплина для узкого круга специалистов. Это ежедневный профессиональный навык. Такой же необходимый, как клиническое мышление, управление командой и многое другое .

На падел-корте нельзя выиграть, играя в одиночку.
В медицине -тем более.


Будущее требует от нас не просто быть высококвалифицированными. Оно требует оставаться внимательными к границам, честными в неопределённости и достаточно гибкими, чтобы менять тактику, не предавая ценности.

Первое сентября -хороший день, чтобы снова начать учиться. Если уж посты не пишу в ТГ , но работать с собой и над собой стараюсь .

И мы все продолжаем учиться : не только новым технологиям.
Но и человечности в мире технологий.

Ищу личного ассистента

Кажется, пришло время. Задач становится всё больше, а социальные активности и проекты уверенно растут.

Поэтому я ищу личного ассистента -не просто человека для календаря и документов, а свою правую руку в мире планирования, коммуникаций и профессиональных связей.

Если вы активны, жизнерадостны и любите эту жизнь; если с удовольствием делитесь энергией с окружающими, стремитесь к новым знаниям и испытываете «здоровый зуд» к развитию, возможно, нам по пути.

Мне важно, чтобы вы:

- не боялись сложных и нестандартных задач;
- легко переключались между несколькими процессами;
- были общительны, коммуникабельны и обладали ярким, широким словарным запасом;
- уверенно работали с компьютером, а искусственный интеллект воспринимали как надежного помощника;
- свободно пользовались презентациями, таблицами, Google-календарями, планировщиками и другими цифровыми инструментами;
- любили людей, медицину, развитие и активную жизнь.

Скучать точно не придется. Вас ждут самые разные и яркие задачи, интересные знакомства и общение с собственниками и топ-менеджерами компаний, участие в профессиональных и социальных проектах.

Мне нужен человек, который поможет держать в фокусе планы, встречи, документы и многочисленные процессы.

Возраст  не имеют значения. Важны личная энергия, ответственность, интеллект, доброжелательность, инициативность и желание расти вместе.
Что вы получите от меня:
- полный доступ к моей социальной и профессиональной жизни;
- новые знания, полезные связи и ценные ресурсы;
- инструменты для профессионального и личного развития;
- поддержку, энергию, амбиции и возможность реализовывать смелые цели;
- любовь к бизнесу, медицине и этой невероятной жизни.

Как откликнуться:

➡️ В личные сообщения присылайте, пожалуйста, оформленное CV.

На сообщения в формате «Я лучший кандидат, но резюме у меня нет» отвечать не буду 😊

К резюме обязательно приложите сопроводительное письмо объёмом не более трёх предложений, в котором коротко ответьте на вопрос:
«С кем я не готов работать?»

Личные сообщения жду до 25  августа включительно.

Мой лучший ассистент, я жду тебя 🧡

Нужно было записать Игоря Манна, Стоянова !! Невероятно мощные ! На одном дыхании.

На Бизнес Фест . Минводы! Правда круто!
Первый спикер Игорь Манн! Полная тишина была в зале . На одном дыхании.

Июль. Самое время сделать ВЫДОХ. И это не реклама .

Это мой опыт.

Если вы руководитель или собственник клиники - вы точно знаете про что это. Когда сил едва хватает, чтобы встать с постели и принять душ. А через час новая встреча или планёрка. Команда, которую с таким теплом собирали. Люди. Они смотрят вам в глаза и не понимают, почему в них нет огня.

А ещё бизнес, который так ждёт энергии движения. Но есть только энергия выживания. И он тоже замирает. И ему тоже плохо.

КЕМП «ВЫДОХ» от Людмилы Морозовой именно для такого момента. Именно для вас.

Не занимаюсь рекламой , хочу просто поделиться .

23–26 июля, Царское Село. Камерное пространство для тех, кто устал быть сильным в одиночку и готов посмотреть на свой бизнес, свою команду и себя с другой стороны. Честно. Глубоко. В кругу тех, кто понимает без лишних слов.

Почему это может быть важно именно для вас и именно сейчас:

- вы чувствуете, что бизнес растёт, а вы уперлись в потолок
- решения копятся, а обсудить их по-настоящему не с кем
- вы хотите не просто управлять, а вести за собой - но ваши внутренние опоры просят поддержки
- вам нужна не очередная конференция, а пространство, где можно разобрать свои реальные задачи с теми, кто знает как и кому не всё равно

Это не обучение. Это управленческая пауза, после которой вы вернётесь с ясностью, планом и ресурсом действовать.

Напишите @EkaterinaKruglova и мы с радостью направим вам все детали.

Сейчас самое время сделать ВЫДОХ

Почему я редко пишу?
Когда в день до 5-8 инфоповодов ..

Думаю это и причина .
Когда думаешь , что в приоритете и как качественно написать .

Признаюсь : не всегда и думаю , что нужно расписывать в ТГ свои эмоции и планы.

От мельчайших проектов до глобальных решений.

От разговоров с ребёнком на улице до встреч на уровне правительства.

Наблюдаю со стороны на смену Правительства в нашей республике и верю, что ни смотря на все перипетии наш регион будет развиваться и решать множество вопросов .

Как много в регионе активных , молодых , прогрессивных .

Вижу это на примере своего коллектива .

Китай закрывает 12 тысяч «устаревших» университетских специальностей.

Более 30% программ высшего образования пересматривают под новую реальность - эпоху искусственного интеллекта .

Вместо старых направлений власти уже ввели больше 10 тысяч новых специальностей, связанных с технологиями, ИИ и цифровой экономикой. Под сокращение попали гуманитарные науки , иностранные языки , менеджмент , искусство.

И вот здесь становится интересно. Мир больше не спрашивает :
«Нравится нам ИИ или нет?»

Он просто меняет правила игры . И медицине мы это уже видим.

Искусственный интеллект помогает в диагностике , анализе , скорости принятия решений. И я давно за технологии , если они усиливают врача , а не убирают из профессии человека.

Но, читая такие новости, я думаю : будущее очень быстрое. Оно уже здесь . И как важно меняться или замереть ( если сложно ).

Конечно будут те , кто держится за старые форматы. Те , кто говорит: «Мы всегда так делали». И здесь право выбора за каждым .


И мы должны всех понимать и не гнаться за сотрудниками, которые на гребне. Думаю здесь важна миссия руководителя. Он должен видеть и знать тренды. Он может Быть готов учиться заново, перестраиваться и честно смотреть на то, что происходит вокруг !

Этот стереотип слишком дорого обходится в медицине.

Почему-то принято считать: всё передовое должно происходить исключительно в границах Садового кольца или в зарубежных клиниках. Мы решили ломать эти стереотипы.

Мой мозг ломает эти шаблоны.

Когда в 2019 году мы начали внедрять искусственный интеллект в систему анализа маммограмм, индустрия относилась к этому как к дорогой игрушке. Нам говорили: «Зачем усложнять? Работайте по старинке».

Но рак коварен. И человеческий глаз, даже самый опытный, может упустить невидимые зоны . ИИ-моделирование- нет.

Я не ждала готовых инструкций. Мы просто взяли на себя максимальное чувство ответственности. Мы были на гребне актуальности, когда доступ к мировому метаанализу только рос. Обучали и обучаем эти системы вместе с разработчиками, спорили, искали детали.

Результат? Сегодня наши протоколы диагностики с двойным контролем ИИ признаются мировыми гигантами. Мы зарегистрировали собственные патенты.

Ты перестаешь быть просто руководителем в рамках своих стен. Ты начинаешь видеть масштаб. Становишься архитектором экосистемы здоровья.

Жительницам Дагестана могут полететь и в центральные города , планировать перелеты и искать выходы на столичные институты ради экспертного мнения , а могут уже остаться в своих стенах.

Мировая медицина и бесшовный patient journey теперь имеют конкретный географический адрес -Махачкала.

Раньше хотелось быстрее. Сейчас точнее. Качество без компромиссов.
И мы не догоняем тренды. Мы их формируем.

И мне так гордо было приглашение от Гл маммолога России -Надежды Ивановны Рожковой , которая пригласила выступить нашу команду в большом составе и представить наши этапы роста для российских коллег!
Мы с удовольствием поделимся опытом становления Ассоциации маммологов и радиологов Республики Дагестан

Так прошёл мастер класс на площадке конгресса «Радиология» на тему : Цифроаой ассистент или дополнительный стресс?
Как ИИ в УЗИ влияет на усталость и ошибки врача .

Врач УЗД -операторозависимая специальность : качество изображения и интерпретация определяются опытом , физическим состоянием и когнитивным ресурсом специалиста в момент исследования.

И мы не задумываемся , , что специфика специальности создает уникальный профиль нагрузки: врач должен одновременно выполнить манипуляцию и принять диагностическое решение в реальном времени , не отсроченное .. а именно в момент осмотра . И это не осмотр рентгена , КТ или МРТ , где осмотр проходит после ухода пациента .. в этом то и сложность : здесь и сейчас .

И представьте : средняя сила захвата датчика до 3,9 кг ; при сканировании пациента с ожирением достигает до 27 кг. Плюс скручивание кисти , шеи и туловища .
И одномоментно когнитивная нагрузка : непрерывная концентрация внимания для выявления тонких диагностических паттернов .

И здесь нам нужна поддержка ИИ : которая сократит где то наше исследование : это замеры - рутинные измерения, это по возможности единый интерфейс у наших машин, это наше доверие машине , наша адаптивность .

И на конгрессе мы продемонстрировали сегодняшние возможности : автоматизация ( выбор и распознование органа, улучшение визуализации , микро сосуды ) .

Думаю скрин последнего слайда подскажет наши рекомендации