Эта неделя в МИМ — про переход от “понимать” к “внедрять и получать результат”.

В рабочем развитии это особенно заметно: одиночное чтение даёт узнавание, но устойчивые изменения в проекте чаще упираются в слепые места. Здесь и появляется ценность наставничества: не “поддержать”, а вовремя поправить ход мысли и действия.

Что происходит:

1) R1. Распожаризация
Материалы диагностики и продолжение работы с нормой управляемости: как убрать налог героизма и вернуть управляемость без ускорения.

2) R5. Системное мышление (прошли «рациональную работу» или «онтологику и коммуникации» или «моделирование и собранность»)
Установочную встречу перенесли на следующий понедельник 18:00 (МСК) и сделали открытой. Вход через эссе.
👉 чат R5: https://t.me/+iltgm6SGkuYyMWMy

3) R8. Системная инженерия (всем кто прошел «системное мышление и методологию»)
Завтра закрываем набор. В чате — эссе и установочное задание, которое можно примерить на свой проект.

Если вы не любите “мотивационные форматы” — вам сюда: тут не про вдохновиться, а про то, чтобы менять способ работы и видеть эффект в проекте.