Цепочка рассуждений коротко (и текстом):
0. В "классической" мыслительной традиции в конечном итоге появляется "Трудная проблема сознания". И дальше рассуждения пока не идут. Не решили ж проблему. А дела делать надо.
Сл-но, надо традицию поменять. Делаем это за счет панпсихизма-физикализма. То есть рассуждаем обо всех объектах механистично. Так эта "Трудная проблема" исчезает.
1. Должна быть мета-мета модель в голове. Разбираемся в предприятии за счет типов из нее, и информационной модели, каким должно быть предприятие.
2. Типы -- у объектов. Для этого надо выделить сами объекты.
2.1. И не какие попало объекты(онтология), а стабильные(физика). Те, которые могут удержаться в пространстве на некоторое время.
3. Любой акт выделения объекта -- измерение. На выходе получаем информацию.
3.1 Само по себе измерение тоже физично. Чтоб измерить -- надо провзаимодействовать с объектом. Это тратит ресурсы фирмы, надо это учитывать.
4. В этот момент понимаем, что объекты у нас есть, но работаем еще и с информацией. Объекты должны быть стабильными, иначе энтропия всё это растормошит. Стабильность объектов сохраняем за счёт проактивного улучшения наших моделей(и предсказаний по ним).
5. Если модели аналоговые (в головах, например), то они сами будут разъедаться энтропией. И делать по ним ничего хорошего не получится. Поэтому делаем их цифровыми: так они будут и устойчивыми, и более точными. И храним отдельно от систем (не в головах).
6. Рассуждение должно быть многоуровневым. Иначе оно не системное. Эволюция\развитие всегда идет на многих уровнях сразу. Рассматриваем эмерджентности, и фрустрации\неустроенности между уровнями.
7. Сначала понимаем, что делать. Потом -- как.
Целевую систему находим сначала, потом разбираемся с цепочками (и где там мы), потом думаем, что должно делать предприятие. И только в этот момент появляются люди, которых уговариваем делать что надо (лидерство тут).
Если не понимаем сначала, что нужно делать. То дружно кушаем ресурсы, а мир лучше не становится (хуже -- вполне вероятно).
8. Нельзя это выстроить, и забыть. Делаем это непрерывно.
9. ???
10. Profit!
Post #1504
1.08K
Мастерская инженеров-менеджеров (МИМ) Менеджмент здорового человека https://youtu.be/q0Aqn_oFlOE Смотрели защиту по курсу собранности? Оказывается, можно работать даже с личностным уровнем, не трогая всякое сугубо психологическое, и получать при этом отличный результат. В том числе с помощью…
- 🔥 7
- 👍 3
- 🙏 1