Про силу личного "совета директоров"

Вчера почти целый день провел со своей группой коллег-предпринимателей в формате встречи-мастермайнда. Разбирали текущую ситуацию в бизнесе у каждого из участников и запросы друг друга.

Я ранее неоднократно состоял в разных бизнес-клубах и сообществах. Но именно вот в таком формате мастермайнд-группы работаю только последние полгода.

И должен сказать, что это один из самых ценных опытов за последнее время. Потому что каждый в группе раскрывается более глубоко. Каждый делится своими внутренними процессами в бизнесе, а где-то и личными. Это позволяет установить более глубокие связи и отношения с людьми.

Ты получаешь возможность посмотреть на свою ситуацию с разных сторон. А не только со своего одного ракурса. И найти какие-то новые нестандартные ходы или решения, до которых сам бы шел значительно дольше.

Увидеть как кто-то рядом с тобой растет в бизнесе в х1,5-2 за несколько месяцев – и понять, что это возможно и вполне реально (при правильной бизнес-модели и выбранных инструментах для масштабирования).

А еще это поддержка в сложных обстоятельствах – когда понимаешь, что не только у тебя бывает …опа в бизнесе, но и у других тоже регулярно что-то прилетает. Да и просто элементарное сопереживание от людей, которые тебя реально на собственном опыте понимают, это уже очень много.

И, конечно, это возможность делиться с другими – просто потому что вы вместе проходите определенный жизненный путь и хочется, чтобы у каждого из твоих спутников было больше успехов и радостей на этом пути!

В общем, если у вас еще нет такой “группы поддержки” или собственного независимого совета директоров, то очень рекомендую попробовать для себя данный формат.