💥 Когда бизнес теряет деньги: как решить задачу без найма в штат

На днях общались с коллегами-предпринимателями, разбирали задачи и бизнесы друг друга.

И был в т.ч. такой интересный кейс. Есть сервис на базе Телеграм, в котором большое количество пользователей. И последнее время из-за высокой нагрузки сервис постоянно “падает”, т.е. перестает отвечать на запросы пользователей.

Внутренние разработчики (уровня мидл) уже не одну неделю ищут решение проблемы, но не могут справиться. При этом собственник бизнеса все это время теряет деньги.

Что бы вы делали в данной ситуации?

Мы предложили ему не терять время и деньги, а найти DevOps-инженера (если в грейдах, то синьора) с опытом в похожих проектах и взять у него консультацию. Так как нанять специалиста такого уровня в команду сейчас у бизнеса нет возможности, но всегда можно договориться об оплате за часы.

Специалист такого уровня скорее всего уже решал подобные задачи и быстро найдет источник проблемы и предложит решение. В результаты расходы на оплату его услуг будут существенно меньше того, что бизнес теряет сейчас.

Как найти такого специалиста? Есть профильные ресурсы и инструменты поиска. И, кстати, это одна из компетенций HR-спецназа – точечный поиск специалистов.

К чему я привел этот пример? Подумайте, есть ли в вашем бизнесе сейчас сложные задачи, для решения которых у вас и вашей команды не хватает компетенций? В этом случае одно из решений – найти эксперта/специалиста, который уже решал похожие задачи в другом бизнесе и пообщаться с ним в рамках консультации.

А вы пользуетесь таким приемом?