TGViewer
Александр Ардашев | Практика системных решений Александр Ардашев | Практика системных решений @system_edtech · 165 subscribers
Post #236 86
Перечитываю “От хорошего к великому” Д.Коллинза. Легендарная классика в мире бизнеса. Если вдруг не читали – рекомендую.

В главе про формирование команды он делает вывод (подтвержденный их исследованиями), что “”правильные” люди будут поступать правильно и добиваться наилучших результатов, на которые они способны, при любой системе вознаграждения”. Просто потому что такова их природа и мораль – они привыкли делать то, что они делают, качественно, и это невозможно изменить, это их внутренний ориентир.

Посмотрел через призму этого утверждения на свое наиболее близкое окружение, и могу сказать, что в этом плане я могу назвать себя счастливым человеком. Все мои близкие друзья и те, с кем меня наиболее плотно сводит жизнь, именно такие люди – они по-полной выкладываются в том, что делают. Они не привыкли халтурить. Они относятся к своему делу – не важно работа это или любимое хобби – с максимальным профессионализмом, даже если им за это не платят. И поэтому наблюдать со стороны за работой такого человека – одно удовольствие.

Мне стало интересно – почему меня окружают именно такие люди, а те, кто привыкли работать спустя рукава, не задерживаются? Может быть, здесь также работает закон “подобное притягивает подобное”? Как вы думаете?

____________

И еще важный вывод из этой мысли Д.Коллинза про “правильных” людей и их отношение к своей работе. Получается, что для таких людей финансовая мотивация не является первопричиной – ведь они будут все равно качественно выполнять свою работу в не зависимости от уровня финансового вознаграждения. Скорее финансовая составляющая здесь играет роль в плане их удержания в компании – для этого она должна быть адекватна рынку.

Когда все это понимаешь, становится понятнее смысл такого явления, когда, например, высококвалифицированный специалист или руководитель переходит в другую компанию на меньшую зарплату. Потому что в основе его мотивации лежит прежде всего стремление к профессиональной самореализации, развитию, а финансовая мотивация скорее дополнение к этому.

Зная это, намного проще привлекать сильных профессионалов в свою команду. Согласны?

#найм #формированиекоманды #джимколлинз #мотивация
  • ❤ 1
More from @system_edtech
  1. Sep 19, 2026Как быстро подорвать доверие сотрудника в компании Продолжаем условную серию "вредных сове…
  2. Aug 30, 2026В бизнесе всегда “всё связано со всем”, или как легко угробить то, что уже работает В одно…
  3. Aug 15, 2026Дело жизни Раньше мне всегда казалось, что дело жизни – это что-то конкретное, чем ты зани…
  4. Jul 24, 2026Личная конституция Долгие годы для меня инструментом ориентации в долгосрочных планах была…
  5. Jul 24, 2026Channel name was changed to «Александр Ардашев | Практика системных решений»
  6. Jul 24, 2026Post #330
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →