Авторитаризм в бизнесе: работает или убивает команду?
Смотрю интервью с М.Токовининым, основателем AmoCRM, в котором он высказывает очень неоднозначный взгляд на управление бизнесом.
Например, его слова: “В простых структурах, к которым относится бизнес, авторитаризм эффективнее”.
Или еще: “Если где-то и научились заставлять людей исполнять твою волю – это армия.”
Т.е. он сводит свою мысль в этой части к тому, что наиболее эффективное управление – в армии, причем в воюющей армии, которая побеждает. Всё проверяется кровью.
По-моему, достаточно спорный подход. Насколько эффективно он будет работать в среде творческих людей (менеджеров, программистов, дизайнеров и пр.)? А главное, в среде людей, которые уже привыкли к высокой степени свободы в условиях удаленной занятости.
Что самое интересное, на вопрос о том, является ли он сам авторитарным или просто жестким руководителем, Михаил отвечает, что нет, он достаточно ленивый для этого 🙂
В общем, интересное интервью, рекомендую к просмотру.
В то же время из личного опыта – когда в очередной раз сталкиваешься с ситуацией, когда казалось бы взрослый человек с профессиональным опытом и компетенциями поступает безответственно, даже по-детски, невольно начинаешь задумываться над тем, а не лучше ли в таком случае использовать авторитарный стиль управления? 😠
А вы как считаете – какой стиль управления эффективнее в современном мире бизнеса? И какой стиль применяете сами?
#управление #Amo #Токовинин #интервью #команда
Post #232
93
- 👍 3