Кейс: Как мы помогли собственнику выстроить бизнес-процессы и освободить время для нового проекта

Поделюсь очередным опытом нашего длительного сотрудничества с одним из клиентов по вопросам формированию команды.

📌 С каким запросом обратился клиент
Сергей, собственник онлайн-школы по фейсбилдингу, столкнулся с классической проблемой растущего бизнеса: времени на управление командой и найм не хватало, а задачи только увеличивались.

📌 Что сделали мы?
За 7 месяцев сотрудничества закрыли ключевые вакансии:
• Руководитель отдела продаж (РОП);
• Менеджеры-диагносты;
• Маркетолог по автоворонкам и по маркетолог по запускам;
• HR-менеджер и другие.

Сергей участвовал только в финальных этапах собеседований, что сэкономило ему десятки часов.

📌 Какие были сложности в процессе?
По отдельным вакансиям у собственника по ходу работы менялось видение к процессу принятия решения по кандидатам. Из-за чего нам приходилось перестраивать наши внутренние отлаженные процессы найма. Но в результате обсуждения по всем моментам удавалось найти общий язык и прийти к соглашению.

📈 Какой результат сотрудничества для бизнеса?
• Выстроенный отдел продаж и маркетинга.
• Оптимизированы HR-процессы для дальнейшего роста.
• Высвобождено время собственника, которое он направил на запуск нового проекта.

👉 Отзыв собственника о сотрудничестве можно посмотреть по ссылке.

Мы не просто подбираем вам сотрудников. Мы становимся партнерами для бизнеса, помогаем расти и строить команды, способные решать ключевые задачи.

📩 Хотите таких же результатов? Напишите мне, обсудим ваши задачи.

#найм #подборперсонала #ростбизнеса #построениекоманды #кейсынайма