Почему найм иногда превращается в бесконечный (и болезненный) процесс?

Было у вас такое, что приходилось нанимать повторно на одну и ту же позицию по несколько раз? Или наоборот — очень долго не могли закрыть какую-то вакансию?

Обычно тут 2 основные причины:
1) Нет системного подхода и системы найма в бизнесе
2) Нет человека, который бы отвечал за функцию найма в вашей компании

В результате найм превращается в хаос. Из-за которого бизнес теряет деньги, а собственник еще и свое время.

______

Вот пару примеров из нашего опыта сотрудничества с клиентами в подобных ситуациях:

📌 Кейс 1:
Елена, собственник продюсерского центра:
У Елены за полгода в 2х направлениях сменилось 10 проджект-менеджеров из-за несоответствия их результатов ожиданиям. В итоге мы за 2 недели нашли подходящего специалиста, который за первый же месяц успешного запуска окупил затраты на себя.

📌 Кейс 2:
Производственная компания “ПлаКАТ”, Н.Новгород:
В компании долгие месяцы не закрывались вакансии на производственные позиции — это тормозило работу производства и развитие бизнеса. Мы подобрали сотрудника на вакансию HR-Generalist с ростом до HRD, который за испытательный срок устранил кадровый дефицит и закрыл висящие вакансии.

______

🎯 Что делать, если у вас возникает подобная ситуация?
1. Четко определяйте требования к позиции.
2. Используйте воронку найма для оценки компетенций и мотивации кандидатов и отбора лучших.
3. В идеале: делегируйте подбор специалистам, чтобы сосредоточиться на развитии бизнеса.

Не теряйте свое время на хаос. Стройте систему найма.

#найм #бизнес #построениекоманды #кейсынайма #подборперсонала