Топ-10 трендов в рекрутинге, которые изменят ваш подход к найму (часть 2)

В продолжение темы трендов в найме персонала. Мои комментарии курсивом.

6. Персонализированные предложения: Кандидаты ожидают индивидуального подхода, что означает необходимость создания уникальных предложений для каждого.

Комментарий: Да, как и клиенты, так и специалисты хотят чувствовать, что компания их ценит. Если работодатель небрежно относится к запросам кандидатов, забывает, не дает корректной обратной связи после собеседования, то у кандидата складывается не самое приятное впечатление. И он с меньшей вероятностью в будущем вновь откликнется на какую-либо из вакансий компании.

С развитием AI-решений компания сможет общаться со всеми кандидатами максимально персонализировано, мы видим сейчас такие возможности.

7. Быстрое принятие решений: В условиях высокой конкуренции на рынке талантов компании будут стремиться сократить время от первого контакта до принятия оффера.

Комментарий: Практика найма показывает, что хорошие специалисты (практически по любой позиции) не ищут работу долго. Им быстро поступают интересные предложения и часто не одно. Поэтому приходится всеми способами сокращать срок принятия решения по ценному кандидату (насколько это возможно без потери качества найма).

8. Автоматизация HR-процессов: Внедрение HR-технологий для автоматизации рутинных задач, таких как бронирование интервью и онбординг.

Комментарий: Мы лично регулярно используем AI для того, чтобы набросать план онбординга по той или иной позиции. Сам процесс ввода в должность пока чаще проходит в “ручном” режиме, если говорить о точечных вакансиях. Но в целом автоматизация процессов это очевидный тренд в любой области работы бизнеса и HR здесь не исключение.

9. Эмоциональный интеллект: Компании всё больше ценят soft skills, особенно эмоциональный интеллект.

Комментарий: Думаю, это сильно зависит в том числе от того, на какую позицию требуется сотрудник и какие навыки более важны для успеха - харды или софты. Специальную проверку на уровень эмоционального интеллекта кандидата пока мало из работодателей делает, скорее оценка по этим параметрам проводится на уровне интуиции будущего руководителя.

10. Использование big data: Анализ больших данных позволяет предсказывать успех кандидата на должности и снижать риски найма.

Комментарий: Это применимо прежде всего для крупных компаний, где есть массовый найм и возможность собирать эти большие данные на однотипных вакансиях. Когда в компании работает 2-3-5 менеджеров по продажам, сложнее собирать большие данные. Когда же их 20-30, совсем другое дело. Поэтому в малом бизнесе это пока слабо работает.

Успех кандидата на должности приходится предсказывать скорее по его предыдущему опыту, компетенциям и наличию рекомендаций.

💡 Отслеживайте эти тренды и своевременно применяйте в своем бизнесе – это поможет вам в успешном найме!

P.S. А если нужна профессиональная помощь по подбору сотрудника в ваш бизнес, обращайтесь.

#рекрутинг #наймперсонала #автоматизациянайма #подборперсонала #тренды