Ошибки в найме - ошибка № 3

Очередная часто встречающаяся ошибка - запуск процесса найма без анализа рынка труда.

Вспомним, что процесс найма - это тот же маркетинг, только направленный на кандидатов. А значит, здесь работают те же законы, что и в привлечении клиентов.

Перед тем как запускать рекламную кампанию для клиентов, любой мало-мальски грамотный маркетолог проведет анализ рынка и конкурентов. Изучит предложения на рынке для своей целевой аудитории. Поймет, как привлекают клиентов лучшие компании на рынке. И на основе собранной информации будет продумывать свою рекламную кампанию.

Тот же подход работает и в привлечении сотрудников в компанию.

Перед тем как создавать и публиковать объявления о вакансии, нужно понять, с кем вам придется конкурировать за вашего идеального кандидата. Какие условия им предлагают другие компании, какие требования предъявляют, какой функционал и задачи ставят и т.д.

💡 В процессе такой работы нередко удается найти интересные примеры нестандартных описаний вакансии, новые фишки, идеи, которые можно в т.ч. использовать у себя.

И когда собрана такая аналитическая информация по рынку труда, проще сформировать качественное описание вакансии. Которое будет выделять ее среди вакансий конкурентов. А также установить адекватные условия для кандидатов по системе мотивации.

Вот пример из практики. Компания, которая проводит очные и онлайн-мероприятия, хочет также продавать свои онлайн-курсы. И планирует привлечь маркетолога, который будет развивать данное направление. При этом детальный анализ рынка труда не проведен и руководство рассчитывает на то, что сможет найти на эту должность человека с фиксом в районе 30-35 т.р. А все остальное добавить сверху за счет kpi.

Но если начать глубоко анализировать рынок онлайн-образования, то становится очевидно, что кандидаты с релевантным опытом и кейсами в нише инфобизнеса даже не будут рассматривать подобные предложения. Поскольку такие люди на рынке востребованы и предложения для них начинаются от 70 т.р. фикс и выше.

А на условия в 2 раза ниже придет либо джуниор-маркетолог, либо человек без опыта работы в данной нише, который по каким-то причинам хочет переквалифицироваться. Но в этом случае работодатель должен быть готов потратить несколько месяцев своего времени на то, чтобы помочь человеку адаптироваться в специфике ниши и начать приносить какие-то адекватные результаты бизнесу.

☝️ Так что предварительный анализ рынка труда существенно экономит время на дальнейших этапах найма. Рекомендую.

Продолжение следует…

P.S. Если вы хотели бы обсудить сотрудничество в области найма сильных сотрудников для развития своего бизнеса, обращайтесь. 🤝