(продолжение поста выше)

И есть третий подход - принятие решений на основе фактов. А в бизнесе факты - это прежде всего цифры и статистика.

📈 Когда вы вместо рассуждений о том, хорошо ли работает тот или иной менеджер по продажам, просите руководителя отдела предоставить вам данные по каждому сотруднику: по сумме продаж за месяц, по конверсиям на разных этапах сделки и пр.

💰 Когда вы вместо интуитивных размышлений о том, стоит или нет вложить больше денег в рекламу, просите маркетолога предоставить вам данные по каждому каналу привлечения клиентов: стоимость клиента, окупаемость инвестиций и пр. И принимаете решение на основе этих данных.

Согласитесь, что третий подход наиболее разумный? Если мы рассматриваем бизнес именно с точки зрения финансовых результатов, которые всегда выражены в цифрах.

К сожалению, далеко не все предприниматели, руководители в своем развитии доходят до принятия решений на основе третьего подхода. Но именно он дает бизнесу возможность расти и развиваться полноценно.

А как у вас в основном принимаются решения в компании? 😉