Системный анализ | Ольга Пономарева

ВЫ В ИГРЕ! 🚀

С сегодняшнего дня стартует "Марафон подарков" в честь моего Дня Рождения 🎁

До 12 августа каждый день здесь будет появляться новое задание, розыгрыш или сюрприз. Где-то понадобится знание системного анализа, где-то — внимательность, скорость или немного удачи 🔥

И начнём с простого, чтобы вы успели "втянуться"!

Сегодня разыгрываем фирменную футболку для аналитиков среди тех, кто нажмёт кнопку под этим постом 👇

Никаких задач и сложных условий (быть подписанным и нажать кнопку). Нажимаете — и вы в игре!

Победителя случайно рандомайзер выберет завтра . А сразу после этого открою второй подарок — там одной удачи уже может быть недостаточно 😎

P. S. Включите уведомления: некоторые подарки будут доставаться самым быстрым. А 5 августа (ДР) начнётся ещё кое-что большое — и лучшие условия будут действовать только один день!

Участников: 258
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 16:00, 04.08.2026 MSK (завершён)

Победители розыгрыша:
1. Vika Saveleva - 5kpeo4

Завтра тут что-то будет, включайте оповещения 🌚

Ищем коллабы 👀

Хотим чаще объединяться с экспертами, школами, компаниями и профессиональными сообществами — и делать вместе проекты, которые будут действительно интересны системным аналитикам и другим специалистам из IT!

Например, можно:

• столкнуть системных аналитиков и продактов в разборе одного кейса;
• провести совместный вебинар, батл или дискуссию;
• собрать тематический митап или мини-конференцию;
• придумать необычный спецпроект на стыке наших направлений;
• сделать что-то, чему пока даже сложно подобрать формат.

У нас большое и активное сообщество системных аналитиков, опыт проведения онлайн-мероприятий и команда, которая поможет превратить идею в полноценный проект — от концепции до продвижения

Но конкретным списком себя не ограничиваем. Если у вас есть даже немного безумная идея в формате «а что, если…» — пишите сюда с предложениями @care_sa

Познакомимся и вместе подумаем, что из этого можно сделать 🙌

Куда сходить аналитику этой осенью?

Собрала мероприятия, где можно послушать доклады, подсмотреть рабочие кейсы и наконец-то пообщаться с другими аналитиками не только в чатах 👇

19 ноября — Импульс Т1, Москва
Большая ИТ-конференция с практическими форматами. Аналитикам особенно стоит обратить внимание на направления, связанные с архитектурой, проектированием и созданием продуктов.
https://t1.ru/impulse

20–21 ноября — Analyst Days, Москва + онлайн
Самое профильное событие в списке: требования, архитектура, интеграции, инструменты аналитика, развитие команд и много нетворкинга с коллегами из разных компаний.
https://analystdays.ru/

27 ноября — ArchDays, Москва + онлайн
Конференция про архитектуру ИТ-решений: процессы, инструменты и практики проектирования, а также обучение архитектуре. Особенно полезно тем, кто уже выходит за рамки написания требований и всё чаще участвует в выборе решений.
https://archdays.ru/

30 ноября — 1 декабря — HighLoad++, Москва
Не совсем аналитическая конференция, но точно пригодится тем, кто хочет глубже разбираться в архитектуре, производительности и высоконагруженных системах — и лучше понимать разработчиков на встречах.
https://highload.ru/moscow/2026

Анонсов на самом деле гораздо больше: компании регулярно проводят бесплатные митапы, вебинары и открытые встречи

Мы собираем их здесь:
➡️ https://t.me/c/itsysdes/60264

И ещё мероприятия для аналитиков можно искать здесь:
➡️ https://t.me/analystclubru


P.S. Напоминаю, что завтра в Питере состоится "Аналитический ужин". А 4 августа - встречаемся практическом воркшопе по Event Storming в рамках Летнего ТехФеста 2026 🚀🔥

➡️ Регистрация и подробности: https://letniy-tekhfest.timepad.ru/event/4093280/

Помимо корпоративного обучения я ещё менторю аналитиков

И этот формат сильно недооценён 🌚

На курсе можно дать систему знаний. Но курс не знает, что у вас завтра сложная встреча с заказчиком, спор с архитектором или задача, к которой непонятно как подступиться

На менторстве мы разбираем реальные рабочие ситуации: ищем слепые зоны, сравниваем варианты решений, готовим аргументы

А на скрине кусочек с менторства! ❤️

Где учить системное мышление? 👀

Недавно ко мне пришла компания с запросом, что аналитикам надо прокачать системное мышление. А этот запрос как бы можно интерпретировать "как научить людей думать" 🤣

Использовать механики:
- ТРИЗ, у меня в универе этому учили
- Impact Analysis, есть соответствующая книга ниэе
- 5 почему, мне пригождается не только в работе, но и в жизни
- Causal Loop Diagram
- Scenario Analysis / What-if

Книги:
1. Теория ограничений Голдратта, Детмер
2. Искусство системного мышления, Макдермотт, О'Коннор
3. Impact Mapping, Гойко Аджич

Обучение:
1. Искать курсы Systems Thinking, например, coursera, а еще лучше на англ!
2. Смотреть выступления, например, Григорий Печенкин Пять граней мышления аналитика. Григория знаю лично, он крутой!
3. Идти на менторство — разбирать свои рабочие кейсы с тем, кто уже умеет системно мыслить

А вы бы что добавили? ➡️

Спасибо за ответы! Честно, это не всё исследование. Оно глубже и выложить сюда все вопросы не можем, но раз вы уже включились в тему, то предлагаем продолжить в Яндекс Форме

В ней 14 вопросов, займет 3-5 минут, а среди заполнивших разыграем 3 сертификата Ozon по 1000 ₽

→ Пройти опрос и стать участником розыгрыша

Нам важны ответы тех, чьи дети активно используют ИИ, и тех, кто пока вообще к нему не прикасался, но важен возраст детей 10-18 лет!

Ко мне на днях пришли с небольшой просьбой узнать кое-что у вас 👀

Ребята хотят провести небольшое исследование и оно мне тоже понравилось, поэтому отказать не смогла!

А исследование в том, как сейчас обстоят дела с ИИ у детей. Вроде появлялись новости, что введут новый предмет в образовательных учреждениях и все такое, но...верится не сильно

В общем, я посчитала, что это связано с нами, так как интересно что будет, в том числе, и с нашей профессии лет через 10 (когда эти дети станут джунами 😀)

Поэтому, помогите = ответьте на вопросы ниже:

Есть и бартер! ❤️

По опросу (да и без него) понимаю, что бюджеты на обучение сейчас сильно урезаны и за них приходится бороться сотрудникам. Поэтому хочу подсветить, что иногда компания хочет раскачать внутреннее сообщество аналитиков: собрать людей из разных команд, понять их боли и дать им полезный контент.

👍 И на старте можно договориться на бартер: я бесплатно провожу воркшоп, а компания рассказывает обо мне и школе своей аудитории

Перед встречей запускаем опрос: какие темы интересны аналитикам, с какими кейсами они сталкиваются и что хотят разобрать. По ответам собираю воркшоп

Для компании — полезное событие для сообщества. Для меня — знакомство с новой аудиторией. А дальше уже можно обсуждать полноценное обучение

Если есть такой запрос, то давайте обсуждать: @OlePo или на почте companysystemanalyst@gmail.com

Как понять, что корпоративное обучение сработало?

Не по количеству просмотренных лекций и выданных сертификатов. А по тому, стало ли сотрудникам проще работать

В отзывах после наших курсов пишут, что стало легче разбираться в API, описывать требования, вести документацию и подключаться к новым проектам

Вот ради таких изменений всё и делается 🤌

Освоить бюджет ≠ слить бюджет 😀

Иногда запрос на обучение начинается не с конкретной проблемы, а с суммы, которую нужно потратить до конца периода. Сейчас это стало реже, но уже был случай в этом месяце

В этом случае обсуждаем, какие темы интересны команде, где у неё болит и с какими кейсами она сталкивается. А затем решаем, какой формат можно собрать под их бюджет

Самый простой путь — купить «что-нибудь полезное», провести воркшоп и закрыть задачу. Как раз в этом мы можем помочь - сделать правильный выбор, а не слить бюджет:
сначала нужно понять, где команда буксует. И только потом решать, что ей поможет: курс, несколько воркшопов или разбор рабочих кейсов

💬 Если хотите провести воркшоп или собрать обучение для своей команды — пишите мне в личку @OlePo или на почту companysystemanalyst@gmail.com

Питер, я снова к вам ☀️

Друзья-организаторы пригласили на одно крутое мероприятие, которое я не смогу пропустить и советую его вам!

4 августа встречаемся на Летнем ТехФесте 2026 🚀🔥

В течение августа ИнфоТеКС, Nexign, Okko, MTS Web Services, Garage Eight и IT_One будут по очереди открывать свои офисы для ИТ-специалистов: проводить экскурсии, митапы, воркшопы и просто знакомить людей друг с другом

4 августа, первую встречу принимает ИнфоТеКС — и она будет посвящена бизнес- и системному анализу

В программе практический воркшоп по Event Storming. За три часа участники пройдут путь от общей картины бизнес-процесса до системного дизайна на реальном кейсе

Формат рассчитан на middle- и senior-аналитиков, архитекторов и техлидов. В общем, на тех, кому хочется не просто послушать доклад, а разобраться в подходе и попробовать применить его на практике. УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ!

➡️ Регистрация и подробности: https://letniy-tekhfest.timepad.ru/event/4093280/

___________________________
А тем, кто хочет начать общение ещё раньше: 1 августа в 18:00 пройдёт "Аналитический ужин" в Петербурге 🥂

Формат — столик на пятерых. Разделимся на небольшие группы и уютно, лампово проведём этот вечер. Подробнее: https://t.me/analystclubru/124

Один из самых частых запросов от компаний — собрать обучение на основе матрицы компетенций

Недавно ко мне пришла компания с уже готовой матрицей для junior, middle и senior-аналитиков 🛠️

Сотрудников оценили, определили пробелы на каждом уровне и пришли не с запросом «проведите какой-нибудь курс», а с конкретной задачей: помочь команде прокачать недостающие навыки

Мы созвонились, подробно разобрали матрицу и собрали под неё отдельную программу

Часть тем взяли из моих действующих курсов. Часть пришлось разработать с нуля — например, блоки по gRPC и производительности систем

Формат сделали гибридным:

• видеолекции — для теории;
• живые воркшопы раз в неделю — для практики;
• задания и тесты — для самостоятельной отработки навыков;
• итоговое тестирование.

Также добавили куратора, механики доходимости и мерч, чтобы обучение не закончилось на первом просмотренном уроке

После завершения программы сотрудники повторно пройдут оценку по той же матрице. Так компания сможет увидеть не количество просмотренных видео и выданных сертификатов, а реальный рост навыков команды 🚀

Вот так и выглядит кастомное корпоративное обучение: сначала понять, где у сотрудников пробелы, и только потом собирать под них программу

Кстати, а еще сегодня началась хардовая версия Архитектуры, с чем мы и поздравляем наших учеников!

Впереди их ждут увлекательные 5 недель 😏

Автор курса - Владимир Бурмистров, разработчик, главный системный аналитик, будет проверять ДЗ и проводить воркшопы только на этом потоке!

Пару местечек еще есть, вдруг кто надумает: https://systemanalyst.life/architecturehard

Мне на работе за эту работу деньги платят! А тут за бесплатно я должна API написать, НЕТ! Я не буду этого делать. Останусь без сертификата, не в нем ценность!!! 😀

Именно так отреагировала одна из учениц на последнем воркшопе 1 потока курса "Архитектура. База"!

Мы очень смеялись, но в этом есть доля правды, ведь ДЗ и заключается в том, чтобы отработать все на практике 😎

А обратку по воркшопам вы можете послушать на видео, где все хором ответили, что они точно нужны, а

"время проведенное с душнилами - бесценно" 😂

Теперь им остались последние ДЗ и они получат сертификаты (если захотят конечно)

А следующий старт будет - 7 сентября, можете уже занимать места: https://systemanalyst.life/architecture 😍

Корпоративное обучение бесполезно, если сотрудники сами его не выбирали

На этой неделе хочу подробнее поговорить о корпоративном обучении: как компании выбирают программы, почему одни форматы действительно помогают команде расти, а другие превращаются просто в освоенный бюджет

И начать хочется с главного:

Отдел обучения не должен в одиночку решать, чему учить аналитиков 😡

Он может найти подрядчиков, сравнить цены, проверить документы и провести закупку. Но определять, какие знания нужны команде, должны руководитель и сами аналитики

Иначе получается странная ситуация: люди, которые не работают с требованиями, интеграциями и архитектурой, решают, какой курс закроет пробелы тех, кто занимается этим каждый день

В итоге компания оплачивает обучение, сотрудники проходят его для галочки, а через несколько месяцев никто не может объяснить, что изменилось в работе
Было?

💬 И все снова говорят, что сотрудники не хотят учиться (а им это просто не нужно!!!)

А может, проблема не в их мотивации? Может, им просто опять купили не то обучение?

(Ниже еще будет опрос, интересно посмотреть как у вас обстоят дела с этим)