Хочу разобрать список запуска, и думаю вам он будет полезнее, чем тем, кто даже прямо сейчас стартует новый продукт)

Увидел классный пост от Александра, где он собрал пошаговый чек-лист запуска iGaming-проекта: 13 пунктов, от выбора гео до решения о полном масштабировании. Решил поделиться мыслями, так как и сам что-то похожее делаю регулярно

Фокус вот в чем: на живом продукте эти пункты обычно никто не закрывал списком.. они выросли сами, по одному, обычно еще под давлением релизов и людей, которые давно уволились. Касса подключалась в спешке, аналитика собиралась под вопрос, который однажды задал кто-то из команды или с-левела, обычно пройди по нему не как по инструкции на старт, а как по анкете "а у нас это есть и в каком виде".. и находится то, чего нет

Так что забирай целиком, ссылку оставил в комментариях. А ниже мой слой к трем пунктам, которые на живом продукте ломаются чаще всего, на что бы я обращал внимание в первую очередь

1. Аналитика стоит одиннадцатой, а закрывать ее как по мне надо раньше

У Александра там прямо: с первого дня нужно видеть ключевые цифры, метрик около 200+, но ежедневно руководитель смотрит десяток, от регистраций и r2d до D1/D7/D14, GGR и бонус рейта

Вот это разделение и есть самое ценное, обычно словарь метрик и дневной дашборд это разные вещи, и обычно вижу, как их путают: команда выкатывает борд на сто плиток... а через неделю на него не смотрит никто. У меня метрики лежат отдельным словарем, там их за 200, и на дневной экран попадает десяток

Это как ужин по рецепту.. духовку греют до, а не после. На запуске это про софт-лонч: соберешь аналитику после и мерить будет нечем. А на живом продукте вопрос неприятнее: открой свой дневной борд и посчитай, сколько плиток отвечают на вопрос, а сколько просто есть

2. "Игроку не нужны 15 000 слотов"

Пункт про стартовый контент: надо за десять секунд найти знакомый формат, а не пятнадцать тысяч названий

Добавлю от себя, что видно это не в каталоге, а на первом экране лобби, так как каталог у всех большой, а вот сколько кликов до знакомой игры и что лежит в первом ряду.. вот это и есть гейм микс, а не число провайдеров в презентации. Проверяется и на новом, и на своем: заходишь с телефона как игрок и считаешь клики

3. "После запуска времени на это уже не будет"

Самая честная строчка в списке, стоит она в пункте про процессы до первого игрока: касса, саппорт, KYC, антифрод, бонусные правила, црмка, VIP и тд

Тем, кто запускается, тут все понятно, а у кого продукт уже живет, читается наоборот: времени нет прямо сейчас, и само оно не появится. До первого игрока сломанный процесс это тасочка в бэклоге, после первого это уже деньги и отзывы.. и чинить приходится на ходу

Чего в списке нет

Тринадцатый пункт говорит масштабировать только после полной проверки, и это верно. Но там не назван порог: кто именно и по какому числу говорит "не готовы". Обычно вижу, что решение принимает не тот, кто держит цифры, а тот, кто держит сроки, и на этом месте чек-лист заканчивается, а начинается характер)) Как по мне, порог стоит записать заранее. На живом продукте это тот же вопрос, только про релиз

Рекомендую чек-лист Александра глянуть целиком, лежит у него в посте, так как я по сути разобрал 3 пункта из 13)

Если интересно — 🔥

#мысли