Как собрать отдел? Кого нанимать? Как распределить ответственность? Почему команда занята с утра до вечера, а бизнес не видит результата? И как поговорить с сотрудником о наболевшей проблеме?
25 октября этим вопросам посвятим поток «Менеджмент в маркетинге».
Он будет полезен руководителям отделов и команд, директорам по маркетингу, владельцам бизнеса и специалистам, которые готовятся переходить в управление.
Поговорим о том, как строить маркетинг вокруг результата для бизнеса.
Например:
— Роман Кос разберёт 4 варианта построения маркетинговой функции и покажет, как оргструктура помогла вырасти в 5 раз — до 2 млрд рублей в год
— Татьяна Синицына расскажет, как построить отдел маркетинга, который генерит прибыль, а не задачи
— Роман Соловьёв покажет, как искать узкие места в маркетинге и считать качество работы. В его кейсе эффективность работы над рекламными кампаниями выросла на 18%.
Получается поток не только про менеджмент, но и про то, как сделать маркетинг управляемой системой: с понятной структурой, ответственностью и результатом.
Если ваша задача заключается в том, чтобы всё работало без постоянного ручного управления — отмечайте поток № 1 в программе.
➡️ Смотреть доклады потока