Следующий спикер проведёт не стандартный доклад, а мастер-класс по планированию. Если готовы сразу же на практике отточить навыки, советуем не пропускать это выступление. 

Максим Дорофеев:

— Начал работать в ИТ-индустрии в 13 лет  
— Окончил физический факультет МГУ и там же аспирантуру  
— До 2013 работал руководителем отдела разработки в «Лаборатории Касперского», после чего продолжил работу в роли корпоративного прокрастинатолога (специалиста по психологии продуктивности умственного труда), основав свою компанию  
— Ведёт тренинги, обучающие мероприятия и консультирует компании по вопросам повышения продуктивности и надежности работы с 2012 года в рамках собственного проекта mnogosdelal.ru  
— В 2017 году в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла книга «Джедайские техники: как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо». К настоящему моменту книга переиздана 6 раз  
— В 2019 году вышла книга «Путь джедая». Общий тираж книг составил около 150 тысяч экземпляров  
— Среди постоянных клиентов такие высокотехнологичные компании, как: Avito, Deutsche Bank, Альфа-Банк, Газпромбанк, Газпромнефть, Сбербанк, ВТБ, Т-Банк, МТС, Билайн, HH.RU, X5 Retail Group, ЦФТ, Ингосстрах, Совкомбанк, Точка и другие.

Тема доклада: «Базовые правила планирования о которых никто не говорит». 

Во время доклада участники не только послушают спикера, но и попрактикуются. 

Максим привёл аналогию с мультсериалом «Южный парк», в котором была серия про гномов. Они по ночам пробирались в комнаты к школьникам и крали у них трусы. Но! Они это делали не просто так, а с конкретной целью. У них был бизнес-план:

— фаза 1: сбор трусов
— фаза 2: ???
— фаза 3: профит.

Дело в том, что мы временами ведём себя подобно этим гномам: хотим достичь какой-то цели и ради этого начинаем собирать трусы (образно). Время идёт, мы видим, что к цели так и не приблизились и вместо того, чтобы сесть и подумать на тему адекватности своих планов, просто начинаем собирать трусы ещё быстрее.

Беда в том, что режим спешки отключает мозг, без которого проверить план на адекватность мы не можем. Увы, но в некоторых компаниях высокий уровень спешки становится индикатором хорошей работы. Чтобы осознать ошибочность этого, тоже нужен мозг, но мы же спешим, да?

Спикер покажет на примерах участников, как можно хотя бы частично вернуть себе способность думать в режиме, когда всё горит и всем некогда.

— Участники должны быть готовы работать в небольших группах по 2-3 человека
— Важно, чтобы перед мастер-классом смартфон был заряжен
— Желательно заранее подумать над какой-то значимой целью, которую вы бы хотели достичь, но пока не получается.

Приходите на «Суровый Питерский форум» и не пропустите мастер-класс Максима ➡️ Купить билет