На самом деле всегда этот вопрос про свою устойчивость, про то, насколько ты вообще готов брать на себя ответственность за деньги, загрузку, развитие, рост, и насколько тебе сейчас важнее свобода, чем стабильность.
Потому что фриланс и штат - это две разные системы, в которых по-разному:
😄 Распределены риски;
😄 Устроены деньги;
😄 Идёт рост.
Выбор чаще всего упирается не в то, что тебе нравится больше, а в то, что тебе сейчас подходит по этапу жизни и по уровню твоей зрелости.
Начнём с того, что фриланс - это бизнес в миниатюре и это классно. Ты перестаёшь быть просто исполнителем задач и начинаешь отвечать за всё, что в штате делается без твоего участия.
Ты сам себе отдел продаж, потому что кто-то должен находить проекты и клиентов, сам себе аккаунт, потому что кто-то должен удерживать клиента, ты сам себе продюсер, потому что кто-то должен общаться с клиентом, считать тайминг и объём правок. И ты сам себе финансовый директор, потому что деньги надо не просто заработать, а удержать, распределить, отложить налоги, и не слить всё в ноль на эмоциях после хорошего месяца.
НО! При всем при этом, можно фрилансить исключительно на продакшены и тут половина забот отпадает. Но и денег ты можешь заработать меньше, чем с клиентом.
Фриланс подходит не тем, кто хочет свободы, а тем, кто готов жить в реальности, где свобода оплачивается нестабильностью, а стабильность строится руками.
Штат в студии устроен иначе - его главная ценность вообще не в зарплате, а в том, что часть рисков и часть инфраструктуры берёт на себя система, а за это будь добр платить своим временем которое ты отдаешь компании взамен на зп.
Тебе не нужно:
😄 Думать, откуда придёт следующий проект;
😄 Строить отношения с клиентом с нуля;
😄 Думать о том, какой же ценник выставить, потому что это тоже какой никакой стресс;
😄 Заниматься бухгалтерско-бумажной волокитой. А про узаконивание трудовых отношений между фрилансером и продакшеном\клиентом, кстати, пишет моя знакомая продюсер Аня вот тут.
И за счёт этого у тебя высвобождается ментальная энергия на то, чтобы расти как специалист, набирать опыт, учиться на чужих проектах, смотреть, как работают сильные люди, и в идеальном варианте — накапливать насмотренность и производственную дисциплину.
Поэтому штат очень часто лучший формат для тех, кто хочет роста, потому что он даёт среду, режим, команду, процессы, и ты, находясь внутри этого, начинаешь быстрее понимать, как вообще устроено производство, почему решения принимаются так, а не иначе, где реально лежат ошибки, и какие навыки на самом деле стоят денег.
Но при этом у штата есть своя цена - твоя свобода ограничена рамками системы.
Ты не можешь выбрать:
😄 Проекты;
😄 Клиентов;
😄 Сроки;
😄 Темп работы;
😄 Людей, с которыми тебе приходится взаимодействовать;
😄 Часто работа не в идеальной среде, а в той, которая есть, и если у студии слабое управление или сумбурный продакшен, ты неизбежно платишь за это своим временем и нервами.
И вот тебе выбор - ты хочешь сейчас учиться и расти внутри системы, даже если она не идеальна, или ты хочешь управлять своей жизнью сам, даже если это означает, что часть времени ты будешь не делать графику, а решать задачки которые совсем не хочется?
Тема снова большая, поэтому в следующем посте я продолжу про доход с фриланса и штата, а сейчас скажу только, что сравнивать их по месячному доходу - всегда ошибка.
@supervcg #фриланс #cg #офис #работа #отдых