ФНС собирает картину вашего бизнеса. И смотреть на нее будут не только в налоговой

В новом проекте ФНС расширяет систему оценки компаний — и это уже выходит далеко за пределы проверки качества отчетности.
По сути, налоговая начинает анализировать сам бизнес: как соотносятся выручка, сотрудники, ресурсы, структура компаний и финансовые показатели.

И здесь для вас два риска.

Первый — налоговый.

При проверке будут смотреть не только на документы и декларации, а на то, насколько логично выглядит вся конструкция бизнеса.

▪️Почему при такой выручке такая численность?
▪️Почему масштаб бизнеса не совпадает с ресурсами?
▪️Почему просели финансовые показатели?
▪️Зачем нужна именно такая структура из нескольких компаний?

То есть хорошая отчетность сама по себе уже не гарантирует, что вопросов не будет.

Второй риск — коммерческий.
Сервис оценки создавался в том числе для проверки контрагентов, а также для процедур, связанных с льготами и бюджетными средствами.
А значит, со временем эти показатели могут стать частью обычной скоринговой оценки бизнеса.
На них будут смотреть не только в ФНС, но и банки, заказчики, крупные клиенты и контрагенты.

И тогда слабая оценка — это уже не только возможный вопрос от налоговой.
Это риск потерять контракт, клиента и деньги.

Поэтому заниматься этой историей после сдачи отчетности уже поздно.
Картину бизнеса надо собирать заранее, а крупные сделки — просчитывать с учетом того, как они повлияют на отчетность и общую оценку компании.
Иначе потом остается только разбираться, почему показатели в ФНС получились хреновыми и как это объяснять.

Что можно сделать уже сейчас?
Провести анализ бизнеса так, как его сегодня видит ФНС.
Посмотреть, какие показатели выглядят слабо, где есть несостыковки и что именно можно улучшить.

Цифры из личного кабинета ФНС вам может дать бухгалтер.

А вот проанализировать их, понять причины и дать рекомендации, что менять в бизнесе, — задача финансового аналитика.
То есть не просто посмотреть на оценку, а разобраться:
▪️какие показатели проседают;
▪️ почему это произошло;
▪️ что можно исправить;
▪️ и какие решения не ухудшат картину снова.
Так у вас появляется не реакция на уже готовую оценку, а план, как сделать бизнес сильнее до следующей отчетности и следующей проверки.

⚠️ Пока это проект.
Но если такая оценка станет частью проверки надежности бизнеса, лучше знать свои слабые места до того, как их увидит тот, кто решает, дать вам деньги или контракт.