Всем привет!

В этом году у меня появилось несколько интересных проектов, связанных с разработкой стратегии управления рисками собственников.

И хотя мы говорим, что собственнику нужно управлять своими рисками уже на протяжении последних лет десяти, первые обращения пошли только сейчас.

Причем обращается за помощью уже новое поколение предпринимателей. Тех, кто начинал бизнес в 90-е на пороге пока не видать. Видимо скоро увижу их наследников 😜.

Внешними триггерами обращений чаще всего служат:

🔸Текущие конфликты или последствия конфликтов с партнерами по бизнесу, а также семейные конфликты;

🔸Проблемы у конкурентов – претензии государства в разных формах – от арестов до налоговых претензий;

🔸Большой объем долгов перед кредиторами.

Внутренние триггеры – различные страхи, тревоги и беспокойства от возможных неблагоприятных последствий сложившейся внешней ситуации.

При этом люди приходят за помощью только тогда, когда уровень внутренних страхов и тревог начинает зашкаливать и не дает спать по ночам.

Помните, я писал, как борюсь с тревогами - https://t.me/Stsepanouski/520, А разработка стратегии работы с рисками как раз и есть план и действия, которые уменьшают уровень тревожности. В результате появляется определенный уровень ясности, что придает уверенности в том, что ситуация под контролем.

Недавно, обсуждая с Клиентом его завещание, он сказал, что ему сложно обсуждать вопросы наследования, потому что даже тело становится скованным и всё сжимается от мысли о смерти.

Поэтому в таких проектах я сам максимально вовлекаюсь в процесс, стараюсь поддержать, подбодрить, рассказать о разных вариантах и сценариях и показать важность работы, которую делает Клиент и для себя, и для близких.

Польза от такой работы в том, что Клиент решает не только сиюминутную задачу управления текущими рисками, а учится смотреть на годы вперед, сознательно планируя будущее свое, своей семьи и бизнеса.

Удачи и берегите себя ☀️☀️☀️!