TGViewer
СТЕПАНОВСКИЙ СТЕПАНОВСКИЙ @stsepanouski · 557 subscribers
Post #512 318
Всем привет!

На прошлой неделе у меня состоялось два интересных разговора с собственниками бизнесов. Оба увлеченные тем, что делают, пришли с «жалобами» на партнеров.

Первый собственник почти не общается со своим партнером, только «по бытовым вопросам».
Спрашиваю у него:
- Какой вклад сейчас вносит ваш партнер, важный для вас и бизнеса?
Собственник:
- Никакой. По-хорошему, хочу с ним расстаться…

Однако по ходу разговора оказывается, что собственник скучает по тем временам, когда их отношения были хорошими. Оказывается, что у партнера есть большая склонность к риску, и раньше когда собственник долго колебался в принятии каких-то важных решений, партнер поддерживал и подбадривал собственника попробовать что-то сделать – «мы справимся, давай попробуем». А теперь этого нет, и решения в бизнесе принимаются долго. Получается, что наличие партнера не только ускоряло принятия решений, а еще помогало разделить груз ответственности при их принятии…

Второй собственник жаловался на отсутствие «вовлеченности партнера», как будет-то партнеры все равно, что происходит с бизнесом и приводил много примеров соответствующего поведения партнера…

Но когда я спросил, что означает в понимании собственника «вовлеченность в бизнес», то ясного ответа не последовало. Очевидно, что проблема в разделении ролей, которые партнеры играют в бизнесе, и, следовательно, обязанностей, которые они несут. Эти вопросы партнеры толком не обсуждали. Отсюда и претензии.

- А что будет, если вы расстанетесь с партнером? – спросил я.
- Боюсь, что буду чувствовать себя не комфортно при принятии стратегических решений. Хотелось бы, чтобы и партнер нес ответственность за принятые решения, раз он деньги за это получает… – ответил собственник.

Как видите, в обоих случаях, партнеры собственников играли и играют важную роль при принятии решений и разделении ответственности.

Но что еще вы хотите получить от ваших партнеров?

Проблема в том, что мы все чего-то ожидаем от наших партнеров. И наши партнеры тоже чего-то ожидают от нас. Но пока мы не «проявим» наши ожидания, наши партнеры не поймут, чего мы от них хотим. А «проявить» ожидания можно только одним способом – проговорив их. Руководствуйтесь правилом, что «все, что не проговорено – не существует».

Поэтому, сегодня вопрос, над которым вам стоит подумать самим и спросить у партнера:

❗️❗️❗️ ЧЕГО ВЫ ОЖИДАЕТЕ ОТ СВОЕГО ПАРТНЕРА/-ОВ?

Удачи!
  • 👍 8
  • ❤ 4
  • 🔥 1
More from @stsepanouski
  1. Sep 24, 2026Всем привет! С моим добрым другом Олегом Чановым записали разговор о партнерстве и 50% на…
  2. Sep 23, 2026Всем привет! В этом году у меня появилось несколько интересных проектов, связанных с разра…
  3. Sep 22, 2026Всем привет! 8-9 октября еду на XI Конференцию "Юридический бизнес России". «Юридический б…
  4. Sep 18, 2026Всем привет! Сегодня про 50% на 50% в партнерстве После выступлений очень часто подходят с…
  5. Sep 14, 2026#Отличная фраза: Если негативный сценарий возможен, рассчитывай, что он реализуется. Эдвар…
  6. Sep 11, 2026Всем привет! Сегодня посоветую вам вот такую книжку. Меня давно занимают вопросы, почему к…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →